Wie man einen Ethik-Kodex durch Belohnungen erzwingt

Die Belohnung von Mitarbeitern für die Einhaltung des Ethikkodex des Unternehmens kann schwierig sein. Es gibt jedoch eine Reihe kreativer Möglichkeiten, Mitarbeiter zu belohnen, deren Leistung und Verhalten die Arbeitsplatzethik verkörpern. Schulungen sind ein wesentlicher Schritt beim Aufbau eines Belohnungssystems für Arbeitsplatzethik - Mitarbeiter und ihre Vorgesetzten müssen verstehen, wie sie die Arbeitsleistung und das Verhalten erkennen können, die mit der Unternehmensphilosophie und der Unternehmensethik übereinstimmen.

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Kommunizieren Sie den Ethikkodex des Unternehmens auf verschiedene Weise - auf der Website des Unternehmens, in Mitarbeiterbriefen, auf Bulletin Boards für Arbeitsplätze und in Handbüchern sowie innerhalb von Leistungsstandards für die jährliche Mitarbeiterbewertung.

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Erklären Sie den Ethik-Kodex für neue Mitarbeiter während der Neueinstellungen. Betonen Sie bei jeder Aufgabe, wie wichtig es ist, Routinearbeitsaufgaben unter Berücksichtigung der Arbeitsplatzethik auszuführen. Nennen Sie Beispiele für die Mitarbeiter-Interaktion, die auf der Arbeitsplatzethik basiert, z. B. gegenseitiger Respekt in den Arbeitsbeziehungen. Umfassende Diversität basiert auf dem Verständnis der Beiträge, die alle Mitarbeiter am Arbeitsplatz leisten, und dem Umgang mit Kunden und Kunden.

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Entwerfen Sie ein Belohnungssystem für Mitarbeiter, das auf Peer- und Supervisor-Nominierungen für Mitarbeiter basiert, die die Arbeitsplatzethik veranschaulichen. Nennen Sie den Ethik-Kodex des Unternehmens und Beispiele, wie sich jeder auf die Erfüllung seiner beruflichen Pflichten bezieht. Stellen Sie den Mitarbeitern Nominierungsformulare zur Verfügung, in denen sie den Mitarbeiter und bestimmte Umstände identifizieren, unter denen ein Mitarbeiter zeigt, dass er den Verhaltenskodex einhält. Ein Beispiel könnte ein Mitarbeiter sein, der sich zu Teamarbeit verpflichtet fühlt, indem er einen Mitarbeiter bei einer herausfordernden Aufgabe unterstützt, indem er ihr Know-how in diesem Bereich zur Verfügung stellt oder dem Mitarbeiter Tipps zur Verbesserung der Effizienz gibt.

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Informieren Sie die Mitarbeiter offiziell über das Belohnungssystem und darüber, wie der Ethik-Kodex des Unternehmens nun Teil der Belohnungen der Mitarbeiter ist. Sorgen Sie für Begeisterung und Begeisterung bei der Belohnung von Mitarbeitern, die Arbeitsplatzethik verkörpern, indem Sie die Belohnungen, Anreize und Preise beschreiben, die Mitarbeiter erhalten, wenn sie von ihren Kollegen sowie ihren Vorgesetzten nominiert werden. Betonen Sie die Bedeutung der Arbeitsplatzethik und unterscheiden Sie Ethik von Errungenschaften.

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Integrieren Sie Arbeitsplatzethik in Mitarbeiterbewertungen. Beginnen Sie mit dem Performance-Management-System, indem Sie den Ethik-Kodex in allen Dokumenten zur Mitarbeiterbewertung aufführen. Überarbeiten Sie die Leistungsbewertungsformulare, um einen Abschnitt aufzunehmen, der die Leistung der Mitarbeiter in Bezug auf die Arbeitsplatzethik anspricht.

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Führen Sie Führungskräftetrainings für Vorgesetzte und Manager durch, um das Engagement der Mitarbeiter für die Arbeitsplatzethik zu erkennen. Stellen Sie Beispiele zur Verfügung, die veranschaulichen, wie Mitarbeiter mit ethischen Dilemmata umgehen und informelle Rückmeldungen geben, um Mitarbeiter dazu zu bringen, Verhalten und Arbeitsfähigkeiten zu zeigen, die mit der Arbeitsplatzethik übereinstimmen. Bringen Sie Supervisoren und Managern bei, zwischen Arbeitsleistungen und Verhalten der Mitarbeiter zu unterscheiden. Demonstrieren Sie, wie Mitarbeiter hinsichtlich der Arbeitsplatzethik bewertet werden, einschließlich der Entfernung von Subjektivität bei Leistungsbewertungen in diesem Bereich.

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Berücksichtigen Sie die Arbeitsplatzethik in Ihren Kriterien für die jährliche Belohnung und Anerkennung von Mitarbeitern. Wenn Ihre Organisation ein jährliches Mitarbeiterbankett oder einen Mitarbeiterausflug veranstaltet, bei dem Mitarbeiter ausgezeichnet werden, die die Erwartungen des Unternehmens in Bereichen wie Verkauf, Produktion und Kundenservice übertreffen, erstellen Sie eine weitere Kategorie für den Ethikkodex Ihres Unternehmens und wählen Sie Geschenke aus, die die Mitarbeiter angemessen anerkennen.