Beispiele für Brainstorming-Übungen zur Mitarbeiterzufriedenheit

Lernen Sie, Brainstorming-Sitzungen in Ihrem Unternehmen durchzuführen. Diese Führungskompetenz kann Ihnen helfen, die Mitarbeiterzufriedenheit und damit die Produktivität zu steigern. Sie werden auch feststellen, dass Ihre Belegschaft stabiler wird (weniger Umsatz). Wenn Sie darüber hinaus eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit dokumentieren, steigern Sie tatsächlich Ihr Unternehmen. Es wird "guter Wille" in buchhalterischer Hinsicht genannt und hat einen tatsächlichen Dollarwert. Brainstorming kann Ihnen Ideen zur Verbesserung der Mitarbeitermoral vermitteln.

Entdecken Sie mögliche Themen

Führen Sie eine Übung durch, bei der Ihr Brainstorming-Team Themen zur Diskussion vorschlägt. Obwohl "Mitarbeiterzufriedenheit" das Thema ist, können Themen unter dieser Überschrift fruchtbare Diskussionen auslösen. Beispiele: Kommunikation mit dem Management, Verteilung der Arbeitslast, Bonusse und Verbesserung der physischen Arbeitsumgebung. Fragen Sie alle

Wählen Sie ein Thema aus und schlagen Sie Lösungen vor

Wählen Sie ein Thema und fragen Sie nach möglichen Lösungen. Schreiben Sie jeden Vorschlag auf Posterpapier, damit jeder ihn sehen kann. Urteile nicht über die Ideen. Akzeptieren Sie Off-the-Wall-Vorschläge, sehr praktische Vorschläge und sogar Ideen, die unvollständig erscheinen. Dies schafft eine Atmosphäre der Sicherheit, in der alle Ideen gehört werden.

Ideen bewerten

Ordnen Sie jedem Teilnehmer die drei wichtigsten Ideen zu, die er auf dem Plakatpapier sieht. Fragen Sie die Gruppe ab und setzen Sie bei jeder Idee, die eine Stimme erhält, ein Häkchen. Wenn sich ein klarer Gewinner ergibt, fragen Sie die Gruppe, ob sie den Gruppenkonsens akzeptiert. Wenn es keinen eindeutigen Gewinner gibt, bitten Sie die Gruppe, zwischen den beiden Ideen zu stimmen, die die meisten Stimmen erhalten haben.

Erstellen Sie Implementierungsschritte

Wenn die Gruppe die beste Idee zur Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit gewählt hat, fragen Sie nach Ideen, wie die Änderung umgesetzt werden soll. Beurteile keine Vorschläge, schreibe sie nur auf. Irgendwann werden Sie spüren, dass die Gruppe Vorschläge zur Umsetzung erschöpft hat. Bitten Sie sie, die Vorschläge in die richtige Reihenfolge zu bringen, was zu einem schrittweisen Plan zur Änderung eines Aspekts des Unternehmens führt, um die Mitarbeiterzufriedenheit zu verbessern.