Empowerment bei der Arbeit fördern

Befähigte Mitarbeiter zeigen normalerweise ein höheres Maß an Moral, Arbeitszufriedenheit und Produktivität. Ein leistungsfähiger Arbeitsplatz bedeutet in der Regel ein lukrativeres Unternehmen mit einer starken Mitarbeiterbindung. Empowerment am Arbeitsplatz ist ein wichtiges Thema, unabhängig von der Branche oder der Größe des Unternehmens. Methoden zur Förderung von Empowerment am Arbeitsplatz beginnen beim Eigentümer oder auf der Führungsebene eines Unternehmens und gehen durch die Mitarbeiter.

1

Ermutigen Sie jeden Mitarbeiter individuell. Zwar ist die Förderung des Teams kein Problem, aber die Mitarbeiter haben das Gefühl, persönlich etwas Besonderes zu sein - dass sie dem Unternehmen etwas bringen, was niemand sonst kann. Wenden Sie sich persönlich an die Mitarbeiter und lassen Sie sie wissen, dass ihre einzigartigen Geschenke für das Team als Ganzes geschätzt und notwendig sind.

2

Zeigen Sie eine positive und begeisterte Haltung. Nichts ist für Empowerment schädlicher als Negativität und Passivität. Lassen Sie die beiden an der Tür und genießen Sie einen positiven und enthusiastischen Führungsstil. Sie können durch Empowerment motivieren, wenn Ihre Mitarbeiter glauben, dass Sie an sie glauben.

3.

Bieten Sie die Möglichkeit, das Wissen der Mitarbeiter zu erweitern. Empowerment entsteht, wenn Mitarbeiter das Gefühl haben, dass sie ihren Job bewältigen können und dass sie über genügend Wissen verfügen, um ihre Aufgaben zu erledigen. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, ihre Ausbildung zu verbessern, indem Sie zu Kursgebühren oder Zertifizierungen beitragen, werden sie nicht nur das Gefühl haben, dass sie befähigt sind, sondern auch, dass Sie ihren Weg unterstützen, sich als Einzelne zu verbessern.

4

Vermeiden Sie scharfe Reaktionen auf Versagen. Niemand ist perfekt und wenn Mitarbeiter Fehler machen, vermeiden Sie es, hart auf das zu reagieren, was sie getan haben. Finden Sie vielmehr das Gute in ihren Handlungen und in ihrer Anstrengung und ermutigen Sie sie, es beim nächsten Mal stärker zu versuchen. Weisen Sie in einem positiven Licht darauf hin, was sie möglicherweise nicht richtig gemacht haben, und zeigen Sie ihnen, wie sie die Aufgabe erledigen können.

5

Hören Sie sich die Vorschläge der Mitarbeiter an und setzen Sie diejenigen um, die das Unternehmen fördern. Gehört zu werden und Ihre Meinung das Gesicht eines Unternehmens prägen zu lassen, ist für einen Mitarbeiter eine sehr ermutigende Erfahrung. Sie wissen dann, dass sie für das Unternehmen als Ganzes geschätzt und wichtig sind. Sie können sicherlich nicht jeden Vorschlag umsetzen, aber diejenigen mit Verdienst finden und die Mitarbeiter dazu anregen, Lösungen für Probleme zu finden, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist.