Wie erfüllt HR organisatorische Ziele und Ziele?

Die meisten profitablen Unternehmen weisen auf ihre Erfolge hin, wenn sie ihre Personalressourcen (HR) ordnungsgemäß verwalten. Dies gilt auch für kleine Unternehmen. Da kleinen Unternehmen die finanziellen Ressourcen multinationaler Unternehmen fehlen, ist effizientes HR von entscheidender Bedeutung. Das Management von Mitarbeitern beinhaltet das Abwägen zwischen ihren Zielen und Zielen mit denen des Unternehmens.

Zu den Zielen und Zielen eines Unternehmens gehören häufig das Überleben, das Erzielen von Gewinnen, der Erzielung von Marktanteilen oder die Erlangung weltweiter Anerkennung. HR sorgt dafür, dass die Mitarbeiter produktiv arbeiten, und sorgt dafür, dass das Unternehmen erfolgreich wächst.

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• Durch das Verständnis der Grundprinzipien und Werte, die Ihr Unternehmen einzigartig machen, können HR-Verantwortliche sicherstellen, dass Sie die richtigen Programme, Initiativen und Veranstaltungen entwickeln, um Ihre Mitarbeiter auf den Zweck zu konzentrieren, der ihre täglichen Aktivitäten bestimmt.

Richten Sie die Mission und die Werte Ihres Unternehmens strategisch aus

Als Unternehmer konzentrieren Sie sich oft auf das Gesamtbild, das in der Regel die Einrichtung der richtigen Organisationsstruktur, die Entwicklung qualitativ hochwertiger Produkte und Dienstleistungen und die Suche nach effektiven Wegen für die Vermarktung dieser Produkte und Dienstleistungen umfasst. Ebenso wichtig sind jedoch das Unternehmensleitbild und das Visionsstatement Ihres Unternehmens, die bei all den großen Zusammenhängen verloren gehen können. Eine starke Personalabteilung kann sicherstellen, dass Sie Mitarbeiter einstellen, die auf das „Warum“ Ihres Unternehmens abgestimmt sind.

Durch das Verständnis der Grundprinzipien und Werte, die Ihr Unternehmen einzigartig machen, können HR-Verantwortliche sicherstellen, dass Sie die richtigen Programme, Initiativen und Veranstaltungen entwickeln, um Ihre Mitarbeiter auf den Zweck zu konzentrieren, der ihre täglichen Aktivitäten bestimmt.

Sorgen Sie für eine angemessene Besetzung

Personalmanager sind zunächst darauf bedacht, sicherzustellen, dass das Unternehmen über ausreichend Personal verfügt und somit die erforderlichen Personalmittel einbringen kann. Dies beinhaltet das Entwerfen von Organisationsstrukturen und das Erkennen, unter welcher Art von Vertrag verschiedene Mitarbeitergruppen arbeiten. Die richtigen Leute werden dann rekrutiert und ausgebildet. Personalleiter konkurrieren auf dem Arbeitsmarkt, um sicherzustellen, dass nur die besten und talentiertesten Mitarbeiter eingestellt werden, um die Unternehmensziele und -ziele wie die Rentabilität zu erreichen.

Maximieren Sie die Mitarbeiterleistung

Wenn die erforderlichen Arbeitskräfte vorhanden sind, müssen die Personalleiter sicherstellen, dass die Mitarbeiter motiviert und engagiert sind, um ihre Leistung zu maximieren. Durch verschiedene Motivationsmethoden wie Beförderung, Gehaltserhöhung und Vorteile wie Dienstwagen können Personalleiter die Leistung eines einzelnen Mitarbeiters verbessern. Sie bilden auch Mitarbeiter aus und verhandeln mit Gewerkschaftsfunktionären eine verbesserte Leistung. Personalverantwortliche können auch bei der Disziplinierung fehlerhafter Mitarbeiter helfen, wenn deren Leistung oder Verhalten unbefriedigend ist.

Change Management erleichtern

In einer Organisation sind Änderungen unvermeidlich. Dies kann strukturell sein und erfordert eine Neuorganisation der Tätigkeiten oder die Einstellung neuer Mitarbeiter, um bestimmte Rollen zu besetzen. Zu anderen Zeiten tritt eine Veränderung ein, um Einstellungen, Philosophien und etablierte Organisationsnormen zu verändern. Personalleiter rekrutieren oder entwickeln Mitarbeiter mit den erforderlichen Führungsfähigkeiten, um den Veränderungsprozess zu steuern.

Sie informieren die Mitarbeiter auch über eingehende Änderungen und helfen ihnen, sich entsprechend anzupassen. Wenn das Unternehmen beispielsweise Computer einführen möchte, um Kosten zu senken und die Rentabilität zu verbessern, richten Personalmanager Schulungen für Mitarbeiter ohne Computerkenntnisse ein.

Gewährleisten Sie eine effektive Verwaltung

Personalverantwortliche haben die Aufgabe, den reibungslosen Betrieb der Organisation zu erleichtern. Sie müssen genaue und umfassende Daten zu den einzelnen Mitarbeitern pflegen. Diese Daten umfassen die Leistungsberichte der Mitarbeiter, ihre Beschäftigungsbedingungen, Schulungs- und Anwesenheitsaufzeichnungen sowie ihre persönlichen Daten. Eine genaue Aufbewahrung der Unterlagen ist erforderlich, um sicherzustellen, dass die Organisation die gesetzlichen Bestimmungen wie die nationalen Mindestlohnvorschriften einhält.

Die jüngsten Änderungen, wie Unternehmen sexuelle Belästigung angehen müssen, haben auch die Personalabteilungen an die Front gebracht. Die Mitarbeiterinnen haben ein viel höheres Bewusstsein dafür, wie männliche Kollegen sie behandeln sollen. Dies hat die Personalmanager unter Druck gesetzt, dafür zu sorgen, dass Ihr Arbeitsplatz ohne geschlechtsspezifische Vorurteile oder Belästigung arbeitet. Mit einer starken Personalabteilung erreichen Sie eher das Ziel eines harmonischen Arbeitsumfelds, in dem sich Frauen wertgeschätzt fühlen und die gleichen Karrieremöglichkeiten haben wie ihre männlichen Kollegen.