Wie Kapitalprojekte zur strategischen Ausrichtung der Organisation passen sollten

Kapitalprojekte sind Projekte, die langfristig Vorteile bringen. Der Kauf eines neuen Bürogebäudes oder der Bau einer neuen Produktionsanlage sind typische Investitionen. Eine Übereinstimmung zwischen der langfristigen strategischen Vision eines Unternehmens und den Investitionsausgaben ist von wesentlicher Bedeutung, da diese Projekte einen erheblichen Teil der Ressourcen des Unternehmens verbrauchen und nach Fertigstellung normalerweise nur schwer zu ändern sind.

Finanzielle Ziele

Bei Kapitalprojekten werden alle wesentlichen Finanzberichte, einschließlich Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung, erheblich verändert. Zunächst sollten die Kapitalausgaben die Schulden nicht über die in den langfristigen strategischen Plänen festgelegten Grenzen hinaus erhöhen. Wenn solche Projekte durch kumulierte Barreserven finanziert werden, dürfen sie die für die kommenden Jahre geplanten Dividendenzahlungen nicht beeinträchtigen. Die erwarteten Renditen aus Kapitalprojekten sollten auch dem Tilgungsplan der Schulden entsprechen, von denen angenommen wird, dass sie diese bezahlen. Wenn zum Beispiel erwartet wird, dass eine Fabrik in drei Jahren Gewinn erwirtschaftet und mit einem Darlehen finanziert wird, das in einem Jahr zurückgezahlt wird, kann das Unternehmen mit einer Liquiditätskrise konfrontiert werden.

Produkt / Service Mix

Die Investitionen müssen die Arten von Produkten und Dienstleistungen widerspiegeln, die das Unternehmen zukünftig anbieten möchte. Wenn das langfristige Ziel eines Fahrzeugherstellers darin besteht, den Absatz von Sportwagen auf größere viertürige Fahrzeuge zu verlagern, sollten die Werke in der Lage sein, solche Fahrzeuge zu beliefern. Wenn der Hersteller beabsichtigt, eine größere Anzahl relativ günstigerer Fahrzeuge zu verkaufen, sollte das Werk über ungenutzte Flächen verfügen, die eine schnelle und problemlose Expansion ermöglichen, wenn der Umsatz steigt.

Preisstrategie

Investitionsprojekte beeinflussen die Kosten des Endprodukts und den Preis, den der Hersteller auf zwei Arten berechnen muss. Erstens führt das für Kapitalprojekte ausgegebene Geld typischerweise zu einer finanziellen Belastung in Form der Rückzahlung der Schulden. Zweitens bestimmt die Art der Investition weitgehend die Herstellungskosten. Wo sich eine Produktionsstätte befindet, bestimmt zum Beispiel, wie viel das Unternehmen für Strom und Wasser bezahlt, und beeinflusst die Kosten des Endprodukts. Wenn der Standort einer Anlage nicht im Hinblick auf den längerfristigen geografischen Absatzmix geplant wird, müssen die produzierten Güter ebenfalls über weite Entfernungen transportiert werden, was ebenfalls die Kosten erhöht.

Bild

Das Image, das die Organisation projizieren möchte, sollte auch bei Investitionen in Kapitalprojekte berücksichtigt werden. Die Form, das Layout und der Standort des Hauptsitzes müssen sowohl dem gegenwärtigen als auch dem geplanten zukünftigen Image des Unternehmens entsprechen. Wenn ein Unternehmen als umweltbewusster wahrgenommen werden möchte, sollte die Fabrik sauberer aussehen und betrieben werden. Ein Hersteller, der umweltfreundliche Reinigungsmittel verkauft, verliert an Glaubwürdigkeit, wenn seine Produktionsanlage dunkelschwarzen Rauch aus den Schornsteinen abgibt. Die finanzielle Bindung an Kapitalprojekte wird auch das Image des Unternehmens prägen. Ein Unternehmen, das die Arbeitnehmerentschädigung kürzt, wird weit größeren Widerstand erfahren, wenn es gerade den Bau eines teuren Ruhe- und Erholungszentrums abgeschlossen hat.