Generationsmerkmale des Arbeitsplatzes
Die Mischung aus vier verschiedenen Generationen am Arbeitsplatz hat eine Herausforderung für Manager geschaffen, die sich mit den konkurrierenden Werten und Prioritäten der verschiedenen Gruppen befassen müssen. Die Herausforderungen für Generationen werden in einem kleinen Unternehmen verstärkt, in dem eine Person das einzige Mitglied seiner Generation in der Belegschaft sein kann. Dies kann ein Gefühl der Isolation und Frustration für den Mitarbeiter erzeugen, wenn die Auswirkungen von Generationsunterschieden nicht erkannt werden. Die Kultur und die Merkmale eines Arbeitsplatzes werden von den Verantwortlichen für die Entscheidungsfindung am Arbeitsplatz bestimmt. Daher müssen die Manager die Auswirkungen ihrer eigenen Generationsvoreingenommenheit berücksichtigen, wenn sie Entscheidungen am Arbeitsplatz treffen.
Traditionalisten
Die traditionalistische Generation wurde zwischen 1922 und 1945 geboren und wird manchmal als stille Generation bezeichnet. Zu den Merkmalen eines traditionalistischen Arbeitsplatzes gehören die strikte Einhaltung von Regeln und Richtlinien sowie ein starker Respekt vor der Autorität. Traditionalisten arbeiten hart und sind der Institution gegenüber loyal. Sie glauben, dass Pflicht und Verantwortung Vorrang vor persönlichen Freizeitbeschäftigungen haben. Beförderungen an einem traditionalistischen Arbeitsplatz können auf der Zeit und dem Dienstalter basieren.
Geburtenstarke Jahrgänge
Die zwischen 1946 und 1964 geborene Generation der Baby-Boomer ist aufgrund ihrer hohen Zahl und Vertretung nach wie vor die Mehrheit der Generationengruppen am Arbeitsplatz. Boomer besetzen auch viele der oberen Management- und Führungspositionen in einer Organisation und üben einen starken Einfluss auf die kulturellen Merkmale des Arbeitsplatzes aus. Zu den von den Boomern geförderten Arbeitsplatzmerkmalen zählt die Bewertung harter Arbeit, die sich in langen Arbeitszeiten zeigt. Mitglieder dieser Generation gelten als Workaholics, insbesondere von jüngeren Generationen, die Wert auf die Vereinbarkeit von Beruf und Familie legen. Boomer legen Wert auf Bildung und verlangen nach einem qualitativ hochwertigen Arbeitsprodukt. Zu den Merkmalen eines vom Boomer betriebenen Arbeitsplatzes gehört die Betonung der Teamarbeit mit regelmäßigen persönlichen Meetings.
Generation X
Generation X wurde in den Jahren 1965 bis 1980 geboren. Diese Generation ist Autorität skeptisch und neigt dazu, Hierarchie, Status oder Titel nicht zu beachten. Generation Xers suchen die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und bevorzugen einen informellen, unterhaltsamen Arbeitsplatz. Typische Merkmale des Arbeitsplatzes der Generation X würden sich auf Eigenständigkeit, individuelle Projekte und minimale Überwachung konzentrieren. Diese Generation ist nicht daran interessiert, Stunden in Meetings zu verbringen. Stattdessen fordert der Xer eine hohe Produktivität und zieht es vor, Aufgaben so schnell wie möglich zu erledigen, um mehr persönlichen Zeitaufwand zu sparen.
Generation y
Die Generation Y, auch Millenials genannt, wurde zwischen 1981 und 2006 geboren. Diese Generation ist inzwischen in der Organisation etabliert und ist die vielfältigste aller Generationengruppen - jede dritte Gruppe ist laut Easterly in einer 2011 veröffentlichten Publikation eine Minderheit mit dem Titel "Generationen am Arbeitsplatz" für das Büro des Oregon Governors. Diejenigen in Generation Y sind optimistisch, zuversichtlich, bürgerlich gesinnt und voll und ganz nach moralischen und ethischen Grundsätzen gebunden. Diese Generation erwartet vollständige Kommunikation und schnelle Entscheidungsfindung und verlangt, dass Informationen sofort verfügbar sind. Merkmale eines Generation-Y-Arbeitsplatzes umfassen ständige E-Mail-Kommunikation, Multitasking und die Erkenntnis, dass Arbeit ein Mittel zum Zweck ist.