Vier Methoden der Wettbewerbsvorteile

Es gibt viele verschiedene Möglichkeiten, um auf dem Markt einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, und viele Unternehmen werden sich auf einige bewährte Methoden konzentrieren, um sich im Wettbewerb zu behaupten. Diese Methoden lassen sich in vier verschiedene Kategorien einteilen, die die Grundlage dafür bilden, wie Unternehmen versuchen, im Wettbewerb zu bestehen.

Spitze

• Die vier Hauptmethoden, um einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen, sind Kostenführerschaft, Differenzierung, defensive Strategien und strategische Allianzen.

Gleiches Produkt, niedrigerer Preis

Kostenführerschaft ist der erste Wettbewerbsvorteil, den Unternehmen häufig zu erreichen versuchen. Kostenführerschaft als Vorteil liegt vor, wenn ein Unternehmen in der Lage ist, dieselbe Produktqualität wie seine Wettbewerber zu einem niedrigeren Preis anzubieten. Um diese Strategie anwenden zu können, muss ein Unternehmen Wege finden, Waren durch die Perfektionierung der Produktionsmethoden oder durch den effizienteren Einsatz von Ressourcen effizienter zu produzieren als Mitbewerber.

Andere Faktoren, wie beispielsweise proprietäre Technologie, können ebenfalls zu dieser Art von Vorteil beitragen. Kostenführerschaft kann als offensive Strategie eingestuft werden, bei der Unternehmen versuchen, Konkurrenten durch konsequente Preisstrategien zu verdrängen, die die Verbraucher überzeugen.

Verschiedene Produkte mit unterschiedlichen Eigenschaften

Differenzierung ist eine zweite Strategie, mit der Unternehmen sich häufig von Wettbewerbern abheben. In einer Differenzierungsstrategie sind niedrige Kosten nur einer von vielen möglichen Faktoren, die ein Geschäft von anderen abheben können. Unternehmen, die sich differenzieren, suchen typischerweise nach einer oder mehreren marktfähigen Eigenschaften, die sie von ihren Wettbewerbern unterscheiden können. Sie finden dann das Marktsegment, das diese Eigenschaften für wichtig hält und für sie als Markt.

Der Prozess kann auch in die andere Richtung arbeiten, wenn Unternehmen nachforschen, welche Dinge für den Verbraucher am wichtigsten sind, und dann einen Nischenmarkt für diese Produkte oder Merkmale entwickeln.

Halten Sie Ihre Positionen durch defensive Strategien

Ein anderer Weg, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen, ist die Verwendung einer defensiven Strategie . Der Vorteil dieser Art von Strategie besteht darin, dass sich das Unternehmen weiter von der Konkurrenz abhebt, indem es gewissermaßen einen Wettbewerbsvorteil behält, den es erlangt hat. Daher ist diese Strategie eng mit Differenzierung und Kostenführerschaft verbunden, da sie von Unternehmen als Methode eingesetzt wird, um diese Vorteile zu erhalten, sobald sie erreicht sind.

Während die beiden anderen Strategien offensiver sind, wird diese Strategie zu einem echten Vorteil, da es für sogenannte Wettbewerber immer schwieriger wird, dem Unternehmen einen wirklichen Widerstand entgegenzusetzen.

Pool von Ressourcen durch strategische Allianzen

Wettbewerbsvorteile können auch von Unternehmen erzielt werden, die strategische Allianzen mit anderen Unternehmen in verwandten Branchen oder in derselben Branche suchen. Unternehmen müssen jedoch darauf achten, die Grenze zwischen Allianzen und Absprachen nicht zu überschreiten. Kollusion tritt auf, wenn Unternehmen derselben Branche zusammenarbeiten, um die Preise künstlich zu kontrollieren. Strategische Allianzen dagegen sind eher im Sinne von Joint Ventures, mit denen Unternehmen Ressourcen bündeln und sich auf Kosten anderer Konkurrenten, die nicht in der Allianz sind, ein Engagement erhalten.