Faire Möglichkeiten, einen Mitarbeiter zu bewerten

Die Mitarbeiter sollten sich der Erwartungen eines Vorgesetzten bewusst sein und während des ganzen Jahres informelles Feedback zur Arbeitsleistung erhalten. Die meisten Mitarbeiter profitieren jedoch von einer formellen jährlichen Überprüfung, in der verschiedene Leistungsprobleme behandelt und zukünftige Ziele für den Mitarbeiter festgelegt werden. Der Vorgesetzte sollte objektiv bleiben und vor der Überprüfung von dem Mitarbeiter Beiträge anfordern.

Ziele setzen

Ein Mitarbeiter muss wissen, was von ihm erwartet wird. Eine formale, schriftliche Jobbeschreibung ist ein nützliches Werkzeug, aber viele Jobs ändern sich mit der Zeit. Das Festlegen zukünftiger Ziele als Abschluss einer Beurteilung ist eine hervorragende Möglichkeit, Leistung und Produktivität zu messen. Der Mitarbeiter hat die Ziele entweder zufriedenstellend erfüllt oder nicht. Der Mitarbeiter sollte die Möglichkeit erhalten, sich zu der Bewertung zu äußern, und beide Parteien sollten sie unterzeichnen.

Mitarbeitereingabe

Eine gute Technik, die viele Manager anwenden, besteht darin, den Mitarbeiter aufzufordern, eine Liste der Leistungen und zukünftigen Ziele einzureichen, bevor die formale Bewertung erfolgt. Dies gibt dem Manager Zeit, über die Selbstbewertung des Mitarbeiters nachzudenken, und er kann Meinungsverschiedenheiten bezüglich der Errungenschaften während der formellen Bewertung diskutieren. Wenn der Vorgesetzte den Input rechtzeitig erhält und der Mitarbeiter den Wunsch nach zusätzlicher Schulung äußert, hat der Vorgesetzte Zeit, um mit der Personalabteilung vor der Überprüfung die Möglichkeiten zu besprechen.

Ziel bleiben

Ein Manager sollte bei der Überprüfung objektiv sein und keine Bevorzugung gegenüber einem bestimmten Mitarbeiter zeigen. Die Bewertung sollte sich auf die Leistung während des gesamten Beurteilungszeitraums stützen und sollte unglückliche isolierte Ereignisse nicht übermäßig betonen. Die Dauer des Unternehmens sollte kein bestimmender Faktor für ein Rating sein. Das Beurteilungsformular sollte den Mitarbeiter anhand einer Reihe verschiedener Faktoren bewerten und dem Manager gestatten, den Grund für eine bestimmte Bewertung anzugeben, und er muss nicht einfach ein Kontrollkästchen aktivieren.

Beschwerde

Der Mitarbeiter sollte die Beurteilung unterschreiben. Dies schützt das Unternehmen vor zukünftigen Klagen, die ein verärgerter oder gekündigter Mitarbeiter gegen das Unternehmen einreichen könnte. Wenn der Mitarbeiter die Unterzeichnung verweigert, prüft das Personalwesen die Kommentare des Mitarbeiters und dokumentiert diese. Häufig lädt ein leitender Manager einen unglücklichen Mitarbeiter zu einem Meeting ein, hört sich Beschwerden an und unternimmt möglicherweise Schritte, um die Probleme zu lösen.