Überschussbestand aufgrund einer Rezession

Wenn die Wirtschaft nachlässt, spielt es keine Rolle, wie gut Sie Ihre internen Abläufe ausführen - der Umsatz kann sinken, egal was Sie versuchen. Wenn keine Rezession bevorsteht, kann es zu Überbeständen kommen, die verfallen oder veraltet sind. Wenn Sie wissen, wie Sie eine Rezession, die Sie nicht gesehen haben, erkennen, vorbereiten und / oder damit umgehen können, können Sie besser mit überschüssigem Inventar umgehen, während Sie versuchen, einen wirtschaftlichen Abschwung zu überwinden.

Was ist eine Rezession?

Zu den Definitionen einer Rezession gehören zwei aufeinander folgende Quartale eines Rückgangs des nationalen Bruttoinlandsprodukts oder mehr als einige Monate nachlassender wirtschaftlicher Aktivitäten. Selbst wenn eine dieser Voraussetzungen nicht erfüllt ist, scheinen manche Volkswirtschaften so zu sein, als befänden sie sich in einer Rezession. Kleinunternehmer halten eine Rezession möglicherweise für einen erheblichen Abschwung in ihrem jeweiligen geografischen Gebiet. Dies kann passieren, wenn ein wichtiger Arbeitgeber in einer Stadt geschlossen wird, was die lokale Arbeitslosenquote erhöht. Dies kann zu einem Rückzug in Ihrer Branche führen, da Ihre gewerblichen Kunden nicht in der Lage sind, mit der ausländischen Konkurrenz zu konkurrieren, oder dass eine neue Technologie ihr Geschäft beeinträchtigt.

Bewertung der Lagerbestände

Sobald Sie feststellen, dass Ihr Inventar nicht mehr in der Lage ist, es zu verkaufen, und Sie bestätigen, dass die Rezession möglicherweise anhält, führen Sie eine Finanzprüfung Ihres Unternehmens durch. Wenn Sie über ausreichende Umsätze verfügen, um weiterhin Gewinne zu erzielen, die Preise herabsetzen können, um mehr Umsätze zu generieren, oder sogar in der Lage sind, bis sich die Dinge ändern, müssen Sie möglicherweise keine drastischen Maßnahmen ergreifen, um mit Ihrer Situation umzugehen. Dies kann ein Teil des Inventars sein, um Ihre Mitarbeiter während des Abschwungs am Laufen zu halten. Dies kann erforderlich sein, um zu vermeiden, dass Sie später benötigte Mitarbeiter verlieren, die jedoch nicht ersetzt werden können, wenn Sie sie jetzt beenden. Wenn Sie sich in einer schwierigen Situation befinden, müssen Sie Schritte unternehmen, um mit Ihrer Produktion, übermäßigem Lagerbestand und anderen Kostenbereichen umzugehen.

Überschüssiges Inventar verkaufen

Bestimmen Sie anhand Ihrer Finanzprüfung, wie viel Geld Sie aus Ihrem Inventar benötigen, um Gewinne zu erzielen, oder halten Sie Ihre Türen offen, bis die Rezession endet und sich die Dinge ändern. Sie können möglicherweise genug Kapital aufbringen, um Ihre Rechnungen zu bezahlen, indem Sie Inventar zu einem Verlust oder zu einem starken Abschlag verkaufen. Wenn Sie Forderungen länger als gewöhnlich befördern können, bieten Sie an, dass Sie Bestände an stabile Kunden verkaufen, die Hilfe benötigen, und ihnen längere Zahlungsziele anbieten. Dies kann dazu beitragen, den Verlust von Kunden für Ihre Konkurrenz zu verhindern, könnte Ihren Käufern helfen, während der Rezession im Geschäft zu bleiben, und bietet Ihnen auf Jahre hinaus gute Kunden. Überprüfen Sie Ihre Schuldenzinsen, um festzustellen, ob Sie den gesamten oder einen Teil Ihres Inventars verkaufen müssen, um diese Kosten zu senken. Bitten Sie Ihren Steuerberater, zu viel überschüssiges Inventar an steuerbefreite Organisationen zu spenden, um Ihre Einkommensteuerschuld zu reduzieren. Wenn Sie der Meinung sind, dass Ihr Inventar veraltet sein könnte oder ausläuft, sollten Sie den Verkauf eines Mengenrabattes an einen Großhändler, einen Händler oder einen Broker in Übersee vornehmen.

Vorbereitung auf eine Rezession

Wenn Sie einen wirtschaftlichen oder marktbedingten Abschwung sehen oder sich in einem befinden, prognostizieren Sie die zukünftige Nachfrage, um die Produktions- und Lagerbestände besser planen zu können. Befragen Sie Ihre Kunden, um ihre Einkaufspläne zu besprechen. Verwenden Sie Branchenverbände, Regierungsbehörden und akademische Forschung, um zu ermitteln, welche Verkaufstrends sie projizieren. Arbeiten Sie mit Ihrem Produktionsmanager zusammen, um Produktionszeitpläne zu erstellen, die die Produktion überschüssiger Lagerbestände minimieren, ohne dass Ihre Mitarbeiter über die Reparatur hinaus geschädigt werden. Wenn Sie die Gemeinkosten, wie Gehälter, Sozialleistungen und Marketing, senken müssen, vermeiden Sie die Reduzierung von Werbung und Werbeaktionen ohne sorgfältige Analyse. Um überschüssige Lagerbestände zu reduzieren, müssen Sie Nachfrage schaffen, und dies erfordert häufig eine Steigerung des Marketing.