Beispiele für quantitatives Denken für ein Unternehmen

Quantitative Argumentation ist eine der wichtigsten Fähigkeiten, die jeder Unternehmensleiter haben kann. Während einige Führungskräfte mit dieser Fähigkeit bessere angeborene Fähigkeiten besitzen, können Sie lernen und lernen, Daten zu analysieren, Schlussfolgerungen abzuleiten und zukünftige Ergebnisse vorherzusagen. Anhand von Beispielen für quantitatives Denken können Führungskräfte besser verstehen, welche Informationen wichtig sind und wie diese analysiert werden müssen.

Quantitative Methoden für Unternehmen

Wenn ein Unternehmen seinen Gesamterfolg oder den Erfolg von Mikrokomponenten im Unternehmen bewertet, kann dies entweder quantitativ oder qualitativ erfolgen. Quantitative Argumente werden häufiger bei Finanzdaten verwendet, weil sie uns mitteilen, was passiert. Qualitative Daten versuchen zu verstehen, warum die Daten besagen, dass etwas erfolgreich ist oder nicht; es versucht, zugrunde liegende Gründe für Ergebnisse zu entwickeln.

Alles, was Zahlen oder aufgezeichnete Metriken hat, wird einer quantitativen Analyse unterzogen. Dies beinhaltet Gewinnmargen, Verkaufsquoten, Klickraten und Marketingumsätze pro Verkauf. Es sind die statistischen Daten. Es ist nicht immer garantiert, Daten zu haben und richtig zu verwenden. Führungskräfte müssen verstehen, was die Daten ihnen sagen. Es spricht über die finanzielle Gesundheit und Effizienz des Unternehmens.

Unternehmen, die quantitative Analyse verwenden

Jedes Unternehmen verfügt über Daten, die für die quantitative Analyse verwendet werden können. Ein Kleinunternehmer, der den Gesamtumsatz und den Nettogewinn betrachtet, prüft seine Nettogewinnmarge. Selbst wenn er in seinem Leben noch nie einen Business-Kurs absolviert hat, weiß er, dass er mehr Geld verdienen muss, als er ausgibt. Er weiß auch, dass er Wege finden muss, um für dieselbe Arbeit mehr zu erreichen, wenn er wachsen und profitabler werden will. Dies ist das rudimentärste Beispiel für die quantitative Analyse in einem Unternehmen.

Größere Unternehmen verwenden viel technische Analyse. Beachten Sie die Angaben zu börsennotierten Unternehmen. Analysten sprechen über das Preis-Gewinn-Verhältnis (P / E) oder den Gewinn pro Aktie (EPS). Dies sind wichtige Faktoren für Anleger, die die Aktie kaufen möchten. Zum Beispiel geht das EPS über das Nettoeinkommen hinaus und berücksichtigt, was ein Anleger als wertvoll betrachtet, indem er das Nettoeinkommen entnimmt und die Vorzugsdividenden abzieht. Diese Anzahl wird durch die gewichteten Stammaktien geteilt. Sie zeigt den Anlegern, wie rentabel ein Unternehmen nicht nur im Vergleich zu Ausgaben und Einnahmen ist, sondern im Verhältnis zum gesamten Anlegerpool.

Quantitative Analysebeispiele

Beispiele für quantitative Analysen umfassen Finanzdaten und Marketingerträge eines Unternehmens mit statistischen Daten zur Demografie.

Finanzdaten: Wie bereits erwähnt, haben Unternehmen eine Vielzahl von Finanzdaten und Berichten für Studienzwecke zur Verfügung. Dazu gehören die Herstellungskosten (COGS), der Bruttogewinn und der Nettogewinn. Wenn ein Unternehmensleiter den COGS reduzieren kann, kann er den Bruttogewinn erhöhen. Wenn sein Verkaufsteam einen höheren Umsatz pro Verkauf erzielt, steigt der Nettogewinn. Das Verständnis der Daten hilft der Führungskraft bei der Strategiefindung. Die Working Capital Ratios sind ein weiterer Finanzdatenbericht, den Unternehmensführer untersuchen, weil sie ihnen zeigen, wie gesund das Unternehmen ist und ob es durch die Aufnahme neuer Schulden ein Wachstum riskieren kann.

Marketingrendite: Die Marketingabteilung ist mehr als nur kreative Leute, die lustige und clevere Anzeigen für das Unternehmen entwickeln. Sie prüfen, wer der Kunde ist, indem sie Demografie und gezielte Statistiken studieren. Sie überlegen dann, wo die Anzeigen die besten Ergebnisse in Bezug auf neue Kunden erzielen. Wenn eine Anzeigenkampagne nicht funktioniert, gibt es keinen Grund, weiterhin Geld in diese Kampagne zu investieren. Eine Kampagne, die viele neue Kunden bringt, sollte überprüft werden, um zu ermitteln, welche Kosten für die Akquisition eines Kunden anfallen. Je niedriger die Kundenakquisitionskosten sind, desto besser ist die Vermarktung der Kapitalrendite.

Unternehmen, die die Leistung messen, haben in der Regel eine bessere Vorstellung von der Gesundheit des Unternehmens und seiner Fähigkeit, zu wachsen und den Umsatz zu maximieren.