Beispiele für Marketing Performance Appraisals

Wenn ein Unternehmen bestimmte Marketingziele hat, kann es mithilfe von Marketing-Leistungsbewertungen den Mitarbeitern die Erwartungen an diese Ziele zeigen und die Leistung der Mitarbeiter bewerten. Bei der Überprüfung der Ergebnisse einer Leistungsbeurteilung hat die Organisation die Möglichkeit zu bestimmen, welche Arbeiten funktionieren und welche nicht. Bevor sich jedoch eine Marketing-Leistungsbeurteilung auf die Organisation auswirken kann, muss diese Organisation zielgerichtete Marketingparameter festlegen, die während der Leistungsbewertung überprüft werden.

Hauptziele festlegen

Marketing ist ein absatzorientierter Prozess. Daher muss sich der Zyklus der Marketingbeurteilung auf die Festlegung, Überprüfung und Neubewertung der wichtigsten Ziele des Marketingplans der Organisation konzentrieren. Darüber hinaus sollten die Ziele der Leistungsbewertung Fristen mit realistischen, spezifischen und messbaren Zielen festlegen. Um die Mitarbeiter innerhalb der Organisation effektiv einzusetzen, sollte es ein klares Ziel geben, das die Organisation durch die Bewertung der Marketingleistung bewerten kann.

Leistungsbeurteilungsprozess

Nachdem die Organisation ihre Marketingziele festgelegt hat, sollte der Bewertungsprozess direkt auf die Marketingziele angewendet werden, um die Leistung der Mitarbeiter zu bestimmen. Der Prozess sollte beginnen, indem zunächst die spezifischen Leistungsbeurteilungsziele ermittelt und bewertet wird, ob die Mitarbeiter diese Ziele erreicht haben. Insbesondere sollte bei der Beurteilung festgestellt werden, ob der Mitarbeiter die erwarteten Ziele erreicht hat, die Arbeitsleistung des Angestellten bewertet und das Leistungsergebnis bewertet. Die Organisation sollte auch die Beurteilung mit dem Mitarbeiter besprechen, um Methoden zur potenziellen Verbesserung des Prozesses in der Zukunft zu finden.

Bewertung von Under-Performern

Nicht jeder wird innerhalb einer Organisation auf der gleichen Ebene arbeiten. Die Beurteilung unterdurchschnittlicher Mitarbeiter kann während des Beurteilungsprozesses zu einer Herausforderung werden. Für die Organisation ist es wichtig, das Verhalten und das Verbesserungspotenzial der Mitarbeiter zu verstehen. Wenn der Mitarbeiter die von der Organisation festgelegten Mindestziele und -standards nicht erfüllt, sollte der Beurteilungsprozess den Mitarbeiter darüber informieren, wie die Mindestziele und -standards in der Zukunft erreicht werden können.

Vorteile von Beurteilungen

Einer der wichtigsten Vorteile, die eine Marketing-Leistungsbeurteilung einem Unternehmen bieten kann, ist die Fähigkeit, Probleme zu identifizieren und mit diesen umzugehen, die das Unternehmen mit seinen Mitarbeitern hat. Durch die Festlegung quantifizierbarer Ziele und die rechtzeitige Bewertung des Ziels dieser Ziele kann der Prozess der Bewertung der Marketingleistung die Organisation effektiver machen. Regelmäßige Beurteilungen können der Organisation auch dabei helfen, diejenigen Mitarbeiter zu identifizieren, die effektiv arbeiten, um die Marketingziele der Organisation zu erreichen. Faire und realistische Beurteilungen helfen den Mitarbeitern auch zu zeigen, dass die Organisation ein berechtigtes Interesse daran hat, dass die Mitarbeiter ihre Ziele erreichen können.