Beispiele für Leading Change Management

"Änderungsmanagement" ist ein Begriff, der wesentliche Änderungen eines bestehenden Geschäftsmodells, einer bestehenden Philosophie oder eines Geschäftsansatzes beschreibt, um die Gesamtabläufe eines Unternehmens zu verbessern. Ein führendes Änderungsmanagement besteht darin, den Untergebenen eine klare Vorstellung davon zu geben, warum Änderungen erforderlich sind, wie Änderungen umgesetzt werden sollen und welche Ergebnisse erwartet werden. Zu einer erfolgreichen Führungsrolle im Change Management gehört auch die Eingabe und Beteiligung von Untergebenen, um Änderungen zu rationalisieren und in ein neues Geschäftsmodell zu integrieren.

Bedarf auswerten

Ein Schlüsselelement des führenden Änderungsmanagements ist das Erkennen der spezifischen Bereiche eines Geschäftsmodells, die legitim von erheblichen Änderungen profitieren können. Manager, die versuchen, ein Element eines Geschäftsmodells zu korrigieren oder zu ändern, das nur aus Gründen der Veränderung eine gute Leistung erbringt, werden die Unterstützung von Untergebenen unwahrscheinlich gewinnen. Die Mitarbeiter können das vorhandene System und das Leistungsniveau kritisieren und die Einführung neuer Lernkurven und unnötiger Änderungen ablehnen. Beispiele für die Bedarfsermittlung umfassen die Analyse statistischer Daten in Bezug auf Umsatz, Marktdurchdringung und Marktanteil; Vergleich mit Wettbewerbern in Bezug auf Produkt und Service; und die Durchführung von Mitarbeiter- und Kundenumfragen und Fokusgruppen. Jeder dieser Prozesse kann dazu beitragen, Stärken und Schwächen in einem vorhandenen Geschäftsmodell zu identifizieren.

Untergebenen ausbilden

Mitarbeiter reagieren auf Änderungsmanagement und reagieren positiver, wenn sie die Gründe für den Wandel verstehen. Anstatt Edikte herauszugeben, stellen erfolgreiche Change Management-Führungskräfte dar, dass sie die positiven Möglichkeiten, mit denen Änderungen die Leistung des Unternehmens und letztendlich seine Rolle innerhalb des Unternehmens verbessern können, unterordnet. Beispiele für Bildungsstrategien sind regelmäßige Mitarbeitergespräche mit Übersichten und Statusberichten über bevorstehende Änderungen, statistische Analysen der Mitarbeiter und Daten, die den Änderungszweck unterstützen, und die Zusammenarbeit mit Untergebenen und Abteilungsleitern in einer persönlichen Umgebung, um die Vorgehensweise zu erläutern Das Änderungsmanagement wirkt sich direkt auf jeden Einzelnen und seine Rolle im Unternehmen aus.

Eindeutige Erwartungen setzen

Das Change Management kann nicht über Nacht erfolgreich umgesetzt werden. Auch wenn Änderungen vorgenommen werden, benötigen die Mitarbeiter eine Anpassungsfrist, um sich mit neuen Richtlinien, Verfahren und Ansätzen vertraut zu machen. Das über einen festgelegten Zeitraum implementierte Änderungsmanagement hilft Untergebenen dabei, kleine Anpassungen vorzunehmen und neue Leistungsaspekte erfolgreich in ihren Tagesablauf umzusetzen. Manager können diesen Prozess unterstützen, indem sie klare Zeitvorgaben festlegen, im Voraus über die Festlegung neuer Ziele und Ziele informieren und einen offenen Kanal für die laufende Kommunikation mit den Mitarbeitern aufrechterhalten.

Anerkennung menschlicher Elemente

Der wichtigste Aspekt des Change Managements besteht darin, die Mitarbeiter erfolgreich in neue Rollen und Denkweisen umzuwandeln. Erfolgreiche Führungskräfte des Änderungsmanagements gehen proaktiv gegen mögliche Probleme und Einwände vor, geben klare Anweisungen zu neuen Erwartungen, bieten Schulungen und Schulungen zu neuen Verantwortlichkeiten und Geschäftskonzepten an und ermöglichen während der Übergangszeit eine Lernkurve.