Beispiele für die Zielsetzung am Arbeitsplatz

Am Arbeitsplatz hilft das Setzen von Zielen, die Mitarbeiter motiviert und fokussiert zu halten und den Betrieb effizienter zu gestalten. Gute Beispiele für die Zielsetzung am Arbeitsplatz können von beruflichem Wachstum bis zu finanziellen Errungenschaften reichen und sollten allen Beteiligten eine Vision und einen Zweck bieten. Arbeitsplatzziele sollten realistisch sein und darauf abzielen, Verbesserungen vorzunehmen, spezifisch, messbar und zeitspezifisch zu gestalten.

Zielvorbereitung

Zu guten Arbeitsplatzzielen gehört es nicht nur zu sagen, dass Sie den Umsatz steigern, Mitarbeiter motivieren oder mehr Kunden gewinnen möchten. Seien Sie bei der Vorbereitung von Zielen genau und realistisch, was Ihre Wünsche angeht. Anstatt zu sagen, dass Sie nur die Einnahmen steigern möchten, würde ein gutes Ziel bedeuten, dass Sie die Einnahmen um 10 Prozent steigern möchten. Durch das Hinzufügen des Aspekts „10 Prozent“ wird das Ziel messbar. Um ein Ziel klarer zu machen, legen Sie für jedes Ziel eine Frist fest. Sie können beispielsweise angeben, dass Sie den Umsatz bis zum Ende des Quartals um 10 Prozent steigern möchten. Nachdem Sie ein Ziel festgelegt haben, erstellen Sie Aktionsschritte, die Ihnen helfen, das Ziel zu erreichen.

Organisatorische Ziele

Organisationsziele sind solche, die die Struktur eines Unternehmens und des Unternehmens insgesamt verbessern sollen. Es ist hilfreich, große Organisationsziele in kleinere zu unterteilen, damit diese weniger einschüchternd wirken. Ein Ziel kann beispielsweise die Verbesserung der Organisationsentwicklung in einem Unternehmen umfassen, indem das Vertrauen und die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden, Unternehmensziele gemeinsam genutzt werden, eine Unterstützungskultur geschaffen und das Wachstum der Mitarbeiter gefördert wird. Da die Organisationsentwicklung ein großes Ziel ist, unterteilen Sie die Fristen in unmittelbare Ziele, kurzfristige Ziele und langfristige Ziele und schließen Sie Handlungsschritte sowie Methoden ein, um den Erfolg jedes Unternehmens zu messen.

Mitarbeiterziele

Um den Mitarbeitern einen Sinn in einem Unternehmen zu geben und sich motiviert zu fühlen, ist es für jeden Mitarbeiter wichtig, persönliche und berufliche Ziele zu haben. Es ist üblich, dass Mitarbeiter während einer jährlichen Überprüfung persönliche Ziele festlegen. Die Erstellung und Überprüfung laufender und neuer Ziele kann jedoch den Erfolg eines Mitarbeiters steigern. Zu den Zielen der Mitarbeiter kann es gehören, eine Beförderung zu erwerben, mehr Verantwortung zu übernehmen, als Projektmanager zu fungieren, mehr Kunden für das Unternehmen zu gewinnen oder einen Firmenbonus zu erhalten. Wenn eine Mitarbeiterin Ziele formuliert, kann ihr Manager Unterstützung zeigen, indem er sie bei der Entwicklung von Handlungsschritten unterstützt, Fristen festlegt und jeden Sieg feiert.

Finanzielle Ziele

Es ist selbstverständlich, dass die Arbeitsplatzziele die mit den Finanzen in Zusammenhang stehenden betreffen. Bei der Schaffung kurz- und langfristiger finanzieller Ziele ist es wichtig, die Mitarbeiter über die Vision zu informieren und Möglichkeiten für die Teilnahme jedes einzelnen Mitarbeiters zu schaffen. Ein finanzielles Ziel kann zum Beispiel darin bestehen, 10.000 USD für einen gemeinnützigen Zweck zu sammeln, indem 5 Prozent der Gewinne aus jedem Verkauf gespendet werden oder der Umsatz um 20 Prozent gesteigert wird, um Entlassungen zu verhindern. Durch die Vermittlung der Wichtigkeit eines finanziellen Ziels und der Art und Weise, wie das Unternehmen das Geld verwenden wird, ist es wahrscheinlicher, dass Mitarbeiter das finanzielle Ziel des Unternehmens zu einem persönlichen Ziel machen. Machen Sie die mit finanziellen Zielen verbundenen Handlungsschritte, die die Talente und Kreativität der Mitarbeiter nutzen und fördern.