Beispiele für Mitarbeiterstärken

Mitarbeiter sind das Rückgrat jedes kleinen Unternehmens oder Unternehmens, und bestimmte Stärken, die sie besitzen oder erwerben, helfen Unternehmen, effizienter zu arbeiten. Als Manager oder Unternehmer sollten Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter immer einschätzen und sie dann in Positionen platzieren, in denen diese Stärken am besten genutzt werden können. Stärken können sowohl auf Fertigkeiten als auch auf persönliche Werte bezogen sein.

Kommunikationsfähigkeit

Zu den wichtigsten Stärken der Mitarbeiter zählt die Kommunikationsfähigkeit. Es gibt drei Arten von Kommunikationsfähigkeiten: Hören, Schreiben und Mündlich. Hörfähigkeiten ermöglichen es Ihnen, Anweisungen von Vorgesetzten zu befolgen. Als Manager eines kleinen Unternehmens benötigen Sie Hörfähigkeiten, um die vom oberen Management angeforderten Projekte korrekt auszuführen. Zu den schriftlichen Fähigkeiten zählen das Schreiben von effektiven E-Mails, Anweisungen und Berichten. Ihr Ziel ist es, effektiv zu schreiben, damit Ihre Leser die Konzepte, die Sie vermitteln, leicht verstehen können. Im Management ist ein effektives Sprechen unerlässlich, wenn Sie mündliche Präsentationen in Meetings halten. Sprechen Sie laut genug, damit die Leute Sie hören können. Sprechen Sie Ihre Worte deutlich aus.

Planungsfähigkeiten

Eine weitere Mitarbeiterstärke ist die Planung. Die meisten Projekte können Wochen und sogar Monate dauern. Projekte sind in spezifische Aufgaben unterteilt. Schreiben Sie während der Planung am besten alle Aufgaben auf, die abgeschlossen werden müssen, und schätzen Sie die Zeit ein, die für jede Aufgabe benötigt wird. Als Marketing Research Manager müssen Sie beispielsweise genügend Zeit einplanen, um eine Forschungsagentur zu finden und Umfragen zu planen. Sie müssen auch die Ergebnisse der Umfragen anhand von Datentabellen analysieren. Anschließend können Sie die Ergebnisse verwenden, um verschiedene Marketingstrategien zu entwickeln, z. B. die Einführung neuer Produkte.

Analytische Fähigkeiten

Die Fähigkeit, Situationen zu analysieren, Alternativen zu bewerten und praktikable Lösungen zu finden, ist in kleinen Unternehmen äußerst wichtig. Ihre Umsätze und Gewinne hängen von solchen Stärken der Mitarbeiter ab. Als Markenmanager müssen Sie beispielsweise die beste Lösung für einen wettbewerbsfähigen Preisnachlass ermitteln. Es ist möglicherweise nicht möglich, nur Ihre Preise zu senken, da der größere Wettbewerber möglicherweise größere Skaleneffekte erzielt. Dadurch können sie ihre Produkte billiger kaufen, sodass sie zu reduzierten Preisen ähnliche Gewinne erzielen können. Ihre analytischen Fähigkeiten werden Ihnen dabei helfen, die beste Vorgehensweise zu bestimmen. Dazu gehört unter anderem, dass Sie mehr Dienstleistungen zum gleichen Preis anbieten können.

Computerfähigkeiten

Computerkenntnisse sind in der heutigen Geschäftswelt eine wesentliche Stärke. Die meisten Arbeiter haben Computer oder Laptops auf ihren Schreibtischen. Während des Engineerings können Sie Computer-Aided Design (CAD) -Softwareprogramme verwenden, um die Abmessungen von Produkten zu entwerfen. Als Texter benötigen Sie möglicherweise Veröffentlichungssoftware, um bunte Broschüren zu erstellen. Computerkenntnisse sind auch für die Verwendung von Unternehmens-E-Mail-Programmen, das Schreiben von Briefen und das Erstellen von Computer-Arbeitsblättern zur Nachverfolgung von Finanzergebnissen unerlässlich.