Auswirkungen von Unternehmensübernahmen auf die Arbeit

Die Auswirkungen einer Unternehmensübernahme auf die Arbeit können nachteilig sein. Die Moral verzögert sich, die Angst vor dem Unbekannten kann zu unnötigem Umsatz führen und die Gerüchteküche kann Geschichten schneller verbreiten als die offizielle Weinrebe. Das Problem eskaliert mit der Verschmelzung zu einer bestehenden Kultur, die eigene Regeln und Sprachen hat. Manager, die die emotionale Anstrengung verstehen, und all dies erfordert Arbeitskräfte. Sie können Schritte unternehmen, um einige Bedenken zu mildern und die mögliche Verlangsamung der Produktion zu reduzieren.

Feindselig versus geplant

Wenn eine Übernahme oder Akquisition geplant ist, kann das Management Schritte einleiten, um das Problem frühzeitig zu beheben. Die Mitarbeiter können über die Pläne des Unternehmens informiert werden und darüber, welche Schritte unternommen werden, um die Arbeitsplätze der Mitarbeiter zu schützen. Als informierte Mitglieder des Teams können sich die Arbeitskräfte auf die bevorstehende Veränderung vorbereiten. Feindliche Übernahmen dagegen erfolgen oftmals ohne Vorankündigung und lassen jeden, einschließlich des Managements, in einen Zustand des Schocks und der Verwirrung geraten. Bei Veränderungen im Management kommt es häufig zu Entlassungen, und oft entleeren sich Entlassungen, und die Angestellten sind ängstlich, wer als nächstes gehen muss.

Schädlich

Die nachteiligen Auswirkungen einer Übernahme können bei manchen Mitarbeitern zu Angst, erhöhtem Stress und sogar zu körperlicher Erkrankung führen. Während jeder auf unterschiedliche Weise mit der Ungewissheit umgeht; geringere Produktivität und Fluktuation der Mitarbeiter sind üblich. Der Stress und die Angst hängen mit dem Unbekannten zusammen. Die Mitarbeiter sind besorgt über die neuen Erwartungen und darüber, ob sie in die neue Kultur passen. Bis die Antworten eingehen, fühlt sich die Produktivität als sinnlos an. Andere müssen ihre Zukunft selbst kontrollieren, sich nach einem neuen Job umsehen und gehen, bevor sie einer möglichen Zwangsarbeitslosigkeit ausgesetzt sind.

Kommunikation

Die Mitarbeiter müssen nicht nur wissen, was von ihnen erwartet wird und zu welchen Bedingungen, sie haben auch das Recht zu wissen, was die Pläne des neuen Besitzers sind. Zu den Informationen, die an die Mitarbeiter weitergeleitet werden sollten, ist unter anderem anzugeben, ob das Unternehmen seine Dienste weiterhin benötigen wird. ob Mitarbeiter verpflichtet werden, an einen neuen Arbeitsplatz oder an einen neuen Standort zu wechseln; welche finanziellen Auswirkungen die Übernahme auf die Mitarbeiter haben wird; und wie sich die Kultur unter neuer Führung verändern wird.

Andere Schritte

Wenn Sie Mitarbeitern eine offene Plattform zur Verfügung stellen, in der sie ihre Bedenken äußern können, und externe Berater einstellen, die den Mitarbeitern helfen, mit dem zusätzlichen Stress einer Übernahme fertig zu werden, hilft, Ängste abzubauen. Die Mitarbeiter werden sich schneller an die Veränderungen anpassen und zur vollen Produktivität zurückkehren. Für den Fall, dass die Übernahme zu einem Personalabbau führt, kann das Angebot von Beschäftigten mit Übergangsarbeitsmitteln zeigen, dass das Unternehmen sich um das Wohlergehen derjenigen kümmert, die ihren Arbeitsplatz verlieren. Dieser Vorteil kann es den verbleibenden Mitarbeitern erleichtern, sich bei der Arbeit für das Unternehmen gut zu fühlen.