Die Nachteile einer ergebnisorientierten Arbeitsumgebung

Eine ergebnisorientierte Arbeitsumgebung klingt in vielerlei Hinsicht ideal. Eine ergebnisorientierte Arbeitsumgebung bedeutet, dass es keinen Arbeitszeitplan gibt. Es gibt keine persönlichen Besprechungen, und Sie können nach Belieben aus Ihrem Büro kommen und gehen, wenn Sie überhaupt zur Arbeit gehen. Ein ergebnisorientiertes Arbeitsumfeld ermöglicht es Mitarbeitern, zu arbeiten, wann und wo sie wollen, solange die Ergebnisse vorliegen. So ideal es klingt, diese Art von Arbeitsumgebung hat auch Nachteile.

Verlust der Synergie

So frustrierend Meetings auch sein mögen, sie können auch produktiv sein. Die Ideen einer Person bauen auf den Ideen einer anderen Person auf. Dies kann bei offiziellen Besprechungen der Fall sein, aber auch in Fluren oder bei einem Kollegenbesuch bei einem Kollegen. Wenn Mitarbeiter nicht zusammen sind, gehen diese Möglichkeiten verloren. Es ist schwierig, diese Umgebung per E-Mail neu zu erstellen. Mitarbeiter können sich einsam und einsam fühlen.

Wahrnehmung

Eine ergebnisorientierte Arbeitsumgebung kann von Außenstehenden als lasch empfunden werden. Wenn es sich bei der Abteilung um eine öffentliche Abteilung handelt, kann der Steuerzahler die Abteilung als missbräuchliche Verwendung von Steuergeldern betrachten. Wenn es sich um eine einzelne Abteilung innerhalb eines Unternehmens oder um ein Franchise eines größeren Unternehmens handelt, respektieren andere Abteilungen oder Franchise möglicherweise nicht das Büro, in dem die ergebnisorientierte Arbeitsumgebung implementiert ist.

Bedienung

Eine ergebnisorientierte Arbeitsumgebung funktioniert am besten an Arbeitsplätzen, die nicht serviceorientiert sind, z. B. in einem Büro, das nicht mit der Öffentlichkeit interagiert. Eine ergebnisorientierte Arbeitsumgebung ist für dienstleistungsorientierte oder terminorientierte Arbeitsplätze wie ein Restaurant oder eine Arztpraxis nicht praktikabel. Wenn bestimmte Stunden von Mitarbeitern eingehalten werden müssen, können Sie die Zeitpläne der Mitarbeiter nicht den Mitarbeitern überlassen.

Verzögern

Eine schlecht implementierte ergebnisorientierte Arbeitsumgebung kann dazu führen, dass Aufgaben durch die Risse fallen. Das Zuweisen von Aufgaben und das Nachverfolgen, wer erledigt wird, kann umständlich werden, wenn Sie eine E-Mail versenden und auf Antworten warten müssen, anstatt nur eine Gruppe von Mitarbeitern zusammenzubringen, die sich bereits am selben Ort befinden. Wenn Sie schnell ändern, wer eine Aufgabe ausführt, oder eine Aufgabe in eine Prioritätenliste verschieben, kann dies länger dauern als in einer herkömmlichen Arbeitsumgebung, in der die Verfügbarkeit durch einen Blick in das Büro bestimmt werden kann.