Die Nachteile einer positiven Disziplin in der Wirtschaft

Einige Mitarbeiter sind leicht zu führen. Sie hören Anweisungen, halten sich an Ihre Richtlinien und arbeiten hart, um die Ziele Ihres Kleinunternehmens zu erreichen. Andere Mitarbeiter benötigen mehr Handling. Durch eine Kombination aus positiven und negativen disziplinären Ansätzen können Sie Wege finden, um das Beste aus jedem Arbeitertyp herauszuholen.

Positive Disziplin

Effektive Disziplin erfordert einen mehrschichtigen Ansatz. Die erste Schicht ist die positive Disziplin: Korrektur von Fehlern mit Blick auf Verständnis und Rehabilitation. Ziel ist es, die Arbeiter zu trainieren und zu motivieren, wünschenswerte Verhaltensweisen zu übernehmen, anstatt Verstöße zu bestrafen. Wenn zum Beispiel einige Arbeitnehmer gewöhnlich früher abreisen, kann eine positive Disziplin die Belohnung von Mitarbeitern einschließen, die später als erforderlich bleiben.

Nachteil

Der Hauptnachteil der positiven Disziplin ist, dass sie nicht in allen Situationen angemessen ist. Wenn beispielsweise ein Mitarbeiter einen schwerwiegenden Verstoß begeht, beispielsweise einen Kollegen physisch angreift, ist es nicht angebracht, sich auf die Verstärkung der positiven Aspekte seines Verhaltens oder die Lösung der Kerngründe des Streits zu konzentrieren. In diesem Fall ist der Verstoß des Arbeitnehmers so schwerwiegend, dass die positive Disziplin allein unzureichend und möglicherweise sogar unverantwortlich ist.

Negative Disziplin

Wenn die positive Disziplin nicht funktioniert, verwenden Sie die zweite Ebene - die negative Disziplin wie Bestrafung oder Warnung. Wenn diese ersten Schritte das Problem nicht lösen, sollten das Aussetzen und das Abschießen folgen. Der Nachteil negativer Disziplin besteht darin, dass sie eine Kultur der Angst und Besorgnis schafft, die die Arbeitsmoral der Mitarbeiter senkt und das Wachstum der Mitarbeiter hemmt. Negative Disziplin zur Bestrafung von Mitarbeitern wegen schlechter Leistung zu nutzen, ist nicht so effektiv wie das Erkennen von Schwächen und das Erkennen von Stärken.

Überlegungen

Richtig gemacht, ist positive Disziplin der beste Ansatz für das Mitarbeiter-Management, solange unterstützende Führungskräfte nicht letztendlich unerwünschte Verhaltensweisen ermöglichen. Ein Manager kann beispielsweise bei der Durchsetzung von Regeln lax sein, weil er möchte, dass seine Mitarbeiter zufrieden sind. Die Befolgung der Regeln ist jedoch im besten Interesse aller: Die Organisation als Ganzes profitiert davon, wenn alle Beschäftigten sich an gut konzipierten Richtlinien und Verfahren halten. Der Schlüssel ist zu erkennen, dass positive Disziplin unterstützend ist, aber nicht schwach. Ihr Ziel ist es nicht, Ihren Mitarbeitern zu gefallen, sondern sie durch Stärkung ihrer Fähigkeiten und ihres Vertrauens durch konstruktives Feedback und Training zu stärken.