Die Nachteile eines Merchandising-Geschäfts

Ein Merchandising-Geschäft verkauft Einzelhandelsprodukte - Waren - an Verbraucher. Es gibt viele Möglichkeiten, Waren zu verkaufen - von traditionellen Ziegeln und Mörtel bis hin zu Online-Geschäften. Merchandising ist eine alte und seit langem etablierte Geschäftsform, birgt jedoch einige Risiken und Nachteile gegenüber anderen Geschäftsformen, wie dem Verkauf von Großhandelsgeschäften oder einem serviceorientierten Geschäft.

Kosten

Die Merchandising-Kosten variieren erheblich, können jedoch nachteilig sein. Die Kosten umfassen Forschung und Produktentwicklung, Fertigung, Versand und Verkaufsförderung. Die Kosten sind auch mit dem von Ihnen gewählten Merchandising-Modell verbunden. Wenn Sie beispielsweise ein Geschäft haben, sind die Kosten mit der Miete und dem Personal verbunden. Möglicherweise fallen auch Kosten für die Verwaltung eines Inventars an. Wenn Sie ein Online-Geschäft haben, umfassen Ihre Merchandising-Kosten möglicherweise die Einrichtung und Pflege einer Website sowie einen E-Rechnungs-Service und Online-Werbung.

Kunden finden

Ein Merchandising-Geschäft ist darauf angewiesen, Kunden zu finden und zu halten. Dies kann ein Nachteil gegenüber Unternehmen sein, die über einen integrierten Kundenstamm verfügen oder auf eine kleinere Anzahl von Großkunden angewiesen sind. Um Kunden anzuziehen und zu halten, müssen Sie möglicherweise mehr Geld für Werbung und Verkaufsförderung ausgeben. Möglicherweise müssen Sie auch die Nachfrage nach Ihren Produkten entwickeln - zum Beispiel, indem Sie die Menschen durch Werbung davon überzeugen, dass sie das brauchen, was Sie verkaufen möchten. Sie müssen Ihre Kunden auch binden, indem Sie zum Beispiel aktuelle Produkte und exzellenten Service anbieten.

Bestandskontrolle

Ein Nachteil eines Merchandising-Unternehmens gegenüber einem serviceorientierten Unternehmen besteht in der Aufrechterhaltung der Bestandskontrolle. Abhängig von Ihrem Unternehmen verfügen Sie möglicherweise über eine Vielzahl von Produkten. Sie müssen nicht nur genau nachverfolgen, wo sich Ihre Produkte in der Fertigungskette befinden, Sie müssen auch bestimmen, wie viele Produkte Sie zu einem bestimmten Zeitpunkt benötigen, damit Sie nicht zu viel unverkauftes Inventar haben. Es ist auch wichtig, dass Sie genügend Produkte haben, um die Nachfrage zu befriedigen. In einigen Branchen, beispielsweise beim Verkauf von Bekleidungsstücken, benötigen Sie mehrmals im Jahr ein komplett neues Inventar. Die Bestandskontrolle erfordert möglicherweise den Einsatz komplizierter Managementsysteme und Rechnungslegungsverfahren.

Produktentwicklung

Wenn Sie Waren an Verbraucher verkaufen, müssen Sie neue Produkte entwickeln. Die Entwicklung neuer Waren kann selbst für ein kleines Unternehmen teuer und zeitaufwändig sein. Anstatt ihre eigenen Produkte herzustellen, verkaufen viele Merchandiser Produkte, die von anderen entworfen und hergestellt wurden. Stellen Sie dabei sicher, dass Ihre Produktpalette so charakteristisch ist, dass Sie einen starken Kundenstamm haben. Andere Merchandiser können Produkte unter Lizenz entwickeln. Zum Beispiel können sie einen Vertrag unterschreiben, der es ihnen ermöglicht, Spielzeug auf der Grundlage eines beliebten Filmcharakters zu erstellen und zu verkaufen. In diesem Fall kann der Inhaber des Urheberrechts einen großen Prozentsatz des Gewinns behalten.