Die Nachteile eines Personalmanagers

Die Aufgaben eines Personalmanagers variieren je nach Arbeitgeber. Sie können einen Personalmanager einstellen, der über Erfahrung verfügt, die den Anforderungen Ihres Unternehmens entspricht. Dazu gehören Einstellung, Schulung und Beendigung von Mitarbeitern. Abwicklung der Lohn- und Gehaltsabrechnung und Umgang mit Mitarbeiterfragen. Da die Jobfunktion des Managers die Zufriedenheit zwischen dem Mitarbeiter und dem Unternehmen überbrückt, kann das Fehlen dieses Schlüsselmitarbeiters die Abwanderungsrate beeinflussen.

Mitarbeiter anheuern

Ein Personalmanager verbindet die Bedürfnisse eines Arbeitgebers mit Stellenbewerbern. Der Manager erkennt die Bedürfnisse des Unternehmens und stellt Kandidaten auf der Grundlage von Erfahrungen, Karrierezielen und der Frage ein, ob der Mitarbeiter in das Unternehmen passt. Die Alternative zur Suche nach Bewerbern könnte die Einstellung einer Rekrutierungsfirma oder die Lancierung von Internetwerbung sein. Sie müssten Bewerber durcheinanderbringen, qualifizierte Kandidaten finden und Interviews selbst einrichten. Das Delegieren dieser Arbeit an einen ausgebildeten Fachmann spart Zeit und erhöht die Produktivität.

Ausbildung

Der Personalleiter kann auch Mitarbeiter schulen. Anstatt andere Mitarbeiter von ihren beruflichen Pflichten zu befreien oder ihre Produktivität zu beeinträchtigen, kann sich der Manager die erforderliche Zeit nehmen, um einen neuen Mitarbeiter vollständig zu schulen. Dies führt zu einer erhöhten Arbeitszufriedenheit für eine neue Mitarbeiterin, da sie ihre Rolle und ihre beruflichen Pflichten besser versteht. Ohne den Personalleiter muss der Mitarbeiter von einer anderen Person geschult werden. Wenn die Person, die ein neues Personal ausbildet, unvollständige Informationen über die beruflichen Pflichten oder Funktionen des neuen Personals bereitstellt, kann dies zu Unzufriedenheit am Arbeitsplatz führen.

Vergütung

Ein Personalmanager untersucht die Lohnskala konkurrierender Märkte. Der Vorgesetzte meldet sich dann bei Ihnen, um eine Entscheidung über neue Einstellungsentgelte, aktuelle Mitarbeitererhöhungen oder Entgeltpläne zu treffen. Alle Dilemmata mit Bezahlung, Gehaltsplänen oder Erhöhungen werden vom Personalmanager behandelt. Wenn Sie nicht die Zeit haben, die Mitarbeiterzahlung selbst zu recherchieren und zu organisieren, verringert ein Mitarbeiter, der speziell für diese Aufgaben zuständig ist, die Unzufriedenheit der Mitarbeiter und die Wahrscheinlichkeit von Fehlern.

Leistungen

Ein Personalmanager kümmert sich um die Leistungen der Mitarbeiter, einschließlich der Zahn-, Gesundheits-, Visions-, Lebens- und Invaliditätsversicherung. Der Manager kann auch wettbewerbsfähige Anbieter für Ihr Unternehmen einkaufen. Da der Personalmanager die Feinheiten der Vorsorgepläne ausführt, können Sie sich auf Ihr Geschäft konzentrieren. Mitarbeiter, die Fragen zu den Vorteilen haben, die sie erhalten, wenden sich direkt an den Personalleiter. Wenn dieser Manager nicht vorhanden ist, können Sie unnötige Zeit damit verbringen, den Feindruck der Leistungsregeln zu lernen, mit den Änderungen der Anbieter Schritt zu halten, Formulare auszufüllen und Fragen der Mitarbeiter zu beantworten.

Gehaltsinformationen für Personalmanager 2016

Laut dem US Bureau of Labor Statistics erzielten Personalmanager im Jahr 2016 einen durchschnittlichen Jahreslohn von 106.910 USD. Im unteren Bereich verdienten Personalmanager ein Gehalt von 80, 800 US-Dollar im 25. Perzentil. Das bedeutet, dass 75 Prozent mehr als dieser Betrag verdient haben. Das 75. Perzentilgehalt beträgt 145.220 $, das heißt, 25 Prozent verdienen mehr. Im Jahr 2016 waren in den USA 136 100 Mitarbeiter als Personalleiter beschäftigt.