Verschiedene Methoden der Arbeitsplatzbewertung

Das Festlegen der Hierarchie für Positionen innerhalb einer Organisation ist eine Notwendigkeit. Jedes Unternehmen hat Verwaltungs-, Management- und Büroaufgaben. Um den besten Bewerber mit einer Stelle abzugleichen, muss der Auftrag anhand einer Reihe von Qualifikationsfaktoren bewertet werden. Die dazu verwendete Methode wird als Jobbewertung bezeichnet. Es gibt verschiedene Methoden, mit denen ein Unternehmen die Hierarchie und die Vergütungsskala für seine Positionen bestimmen kann. Eine Organisation muss jedoch so objektiv wie möglich bleiben, wenn Hierarchien eingerichtet und einer Position ein Wert zugewiesen wird.

1

Bestimmen Sie die Anzahl der Positionen in der Organisation. Die Anzahl der Positionen kann dabei helfen, die geeignete Methode für die Beurteilung von Jobs zu bestimmen, da einige Methoden für eine große Anzahl von Positionen mühsam sind und andere für eine geringere Anzahl von Positionen zu komplex sind. Die Anzahl der Positionen, die in der Zukunft geschaffen werden könnten, sollte ebenfalls berücksichtigt werden.

2

Wählen Sie eine Bewertungsmethode. Ein Unternehmen mit einer geringen Anzahl von Positionen könnte die Ranking-Methode verwenden. Das Ranking vergleicht jede Position mit einer anderen basierend auf dem von der Organisation der Position zugewiesenen Gesamtranking. Für Organisationen mit zahlreichen Positionen könnte die Faktorvergleichsmethode verwendet werden. Beim Faktorvergleich wird einem Satz von Fertigkeiten ein Wert zugewiesen, eine Liste allgemeiner Jobs erstellt und eine Gehaltsstaffel erstellt, indem jedem Job basierend auf dem Skillwert ein Wert zugewiesen wird. Eine dritte Methode, die Punktmethode, identifiziert eine Reihe von Fertigkeiten und Unterabschnitten jeder Fertigkeit und weist jeder Teilmenge Fertigkeiten Punktwerte zu. Für jede Position im Unternehmen werden die Stellenanforderungen mit den Teilfertigkeiten verglichen und ein numerischer Wert für die Stelle berechnet.

3.

Vervollständigen Sie die Jobbewertungen mit der gewählten Methode - basierend auf der Anzahl der zu bewertenden Positionen, den Informationen, die für die Bewertung verwendet werden sollen, und den erwarteten Hinzufügungen zukünftiger Jobpositionen. Es ist akzeptabel, in einer Organisation mehr als eine Bewertungsmethode zu verwenden, insbesondere wenn die Organisation über mehrere Niederlassungen verfügt, die in einem Unternehmen arbeiten. Beispielsweise kann ein Gesundheitsdienstleister eine Verkaufsabteilung, eine Kundendienstabteilung und eine Verwaltungsabteilung haben, die alle auf eine Managementabteilung antworten.

Spitze

• Obwohl Jobbewertungen für die Zuweisung von Gehaltsbereichen wichtig sind, sind die zur Durchführung der Bewertungen verwendeten Informationen subjektiv. Es ist wichtig, dass die in den Jobbewertungen verwendeten Fähigkeiten so spezifisch wie möglich sind.

Warnung

• Der Nachteil bei der Beurteilung von Arbeitsplätzen ist ihre mögliche Neigung zu Geschlecht und Minderheiten. Zum Beispiel haben Verwaltungsassistentinnen und Büroangestellte einen weiblichen Stereotyp, und daher besteht das Risiko, dass diese Arbeitsplätze niedriger eingestuft werden als ein Job, der als männlich dominiert gilt, wie z. B. Management- und Aufsichtsfunktionen.