Herausforderungen bei der Leistungsbeurteilung

Eine Leistungsbeurteilung ermöglicht es Ihnen als Unternehmer, Ihren Mitarbeitern konstruktives Feedback zu geben und sogar festzustellen, ob eine Erhöhung der Vergütung angemessen ist. Durch die Verwendung einer Reihe von Standard-Bewertungskriterien für jeden Mitarbeiter können Sie dazu beitragen, die Fairness im Prozess zu gewährleisten. Eine Reihe von Herausforderungen muss jedoch überwunden werden, um die Wirksamkeit des Beurteilungsprozesses zu maximieren.

Beurteiler Unerfahrenheit

Wenn Sie ein neuer Geschäftsinhaber sind oder zum ersten Mal ein Beurteilungssystem implementieren, sind Sie möglicherweise nicht mit dem Beurteilungsprozess vertraut, was bei der Überprüfung zu Unbequemlichkeiten führen kann. Um dies zu umgehen, können Sie ein standardisiertes Überprüfungsformat verwenden, das Sie für jeden Mitarbeiter verwenden. Dadurch wird sichergestellt, dass Sie jeden Mitarbeiter gleich behandeln, und Sie werden schneller mit dem Prozess vertraut.

Widerstand der Mitarbeiter

Ein Beurteilungsverfahren kann Mitarbeiter unangenehm machen, da sie die genaue Prüfung nicht genießen oder das gesamte Verfahren als negativ betrachten. Sie können dies erleichtern, indem Sie das Verfahren zu Beginn der Beurteilung erläutern. Sie können sogar in Betracht ziehen, den Mitarbeitern die Beurteilungsrichtlinien im Voraus zu geben, damit sie eine bessere Vorstellung davon haben, was Sie erwarten.

Beurteiler Bias

Obwohl Sie der Chef sind, sind Sie immer noch ein Mensch und unterliegen persönlichen Neigungen. Sie können auch von der jüngsten Leistung eines Mitarbeiters beeinflusst werden, während Sie möglicherweise Aktionen ignorieren, die möglicherweise früher im Beurteilungszeitraum stattgefunden haben. Sie können Vorurteile überwinden, indem Sie sich während des Beurteilungszeitraums Notizen zu den Maßnahmen der Mitarbeiter machen, damit Sie bei der Vorbereitung Ihrer Bewertung darauf zurückgreifen können.

Nicht an Belohnungen gebunden

Ein Mitarbeiter hat während des Beurteilungszeitraums möglicherweise hervorragende Arbeit geleistet, was Sie während der Überprüfung bestätigen. In Ihrem Unternehmen befinden sich jedoch möglicherweise schwierige Zeiten oder Sie verfügen nur über begrenzte Ressourcen, um eine signifikante Lohnerhöhung anzubieten. Dies kann zu Unmut und geringerer Produktivität führen, da der Mitarbeiter das Gefühl hat, dass es keinen Sinn macht, zusätzliche Anstrengungen zu unternehmen, wenn er nicht ordnungsgemäß belohnt wird.

Nicht auf Entwicklung fokussiert

Sie haben möglicherweise die Tendenz, sich auf Bereiche zu konzentrieren, die während Ihrer Beurteilung einer Verbesserung bedürfen, ohne jedoch Vorschläge zu machen, wie sich der Mitarbeiter verbessern kann. Infolgedessen hat der Mitarbeiter das Gefühl, dass der Zweck der Beurteilung darin besteht, nur das aufzuzeigen, was falsch ist. Wenn es negative Punkte bei der Überprüfung gibt, stellen Sie sicher, dass Sie mit dem Mitarbeiter einen Verbesserungsplan entwickeln.