Die besten Möglichkeiten, eine SWOT-Analyse zu schreiben

Manchmal müssen Sie selbst eine SWOT-Analyse schreiben. Dies ist jedoch nicht der beste Weg, um die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens oder eines Projekts, das Sie in Betracht ziehen, vollständig zu bewerten. Wenn Sie andere Personen in das Brainstorming und die Überprüfung Ihrer Analyse einbeziehen, ergeben sich unterschiedliche Sichtweisen und Ihre Analyse bleibt realistisch. Wenn Sie eine PEST-Analyse durchführen, um jeden Ihrer Punkte hinsichtlich politischer, wirtschaftlicher, soziokultureller und technologischer Einflüsse und Veränderungen zu untersuchen, bleiben Sie auch realistisch.

Stärken - sei ehrlich

Es ist in der Regel leicht, an die Stärken Ihres Unternehmens oder an das Thema zu denken, da Sie sich darauf konzentrieren, Ihre SWOT-Analyse zu erstellen oder zu verbessern. Sie sind jedoch nicht immer so stark, wie Sie vielleicht denken. Stärken und Schwächen sind interne Elemente Ihres Themas. Externe Elemente wie politische, wirtschaftliche, soziokulturelle und technologische Veränderungen können die Märkte schädigen und neue Regelungen auferlegen, die alles verändern, einschließlich der Beseitigung Ihrer vermeintlichen Stärken. Beurteilen Sie die Stärke Ihrer Stärken, indem Sie sie unter Szenarien externer Veränderungen betrachten.

Schwächen - gehen Sie tief

Schwächen betreffen Unvollkommenheiten und Schwachstellen in Ihrem Unternehmen. Um sie vollständig zu identifizieren, müssen häufig Symptome unterhalb der Oberfläche untersucht werden, z. B. variabler Ertragsfluss, um die wahren internen Gründe wie z. Hinterfragen Sie die Ursache jeder Schwachstelle und wenden Sie PEST-Bewertungen an, um herauszufinden, wie externe Einflüsse Ihre internen Abläufe und Ressourcen jetzt einschränken und wie sie zukünftige Schwächen verursachen können.

Möglichkeiten - Bewertung der Außenwelt

Chancen ergeben sich aus äußeren Bedingungen. Sie können Produkte vergangener Ereignisse sein, wie zum Beispiel der erfolgreiche Abschluss eines Projekts, oder sie können das Potenzial sein, das durch zukünftige Umstände wie die Insolvenz eines Konkurrenten geschaffen wird. Berücksichtigen Sie bei der Untersuchung des Opportunity-Abschnitts Ihrer SWOT-Analyse, was die politische, wirtschaftliche, soziokulturelle und technologische Welt in Bezug auf Veränderungen und Herausforderungen bringt. Ihre Chancen können darin bestehen, zuerst mit einem neuen Produkt zu vermarkten oder intern auf eine Änderung der Besteuerung, Gesetze oder Zinssätze vorbereitet zu sein. Untersuchen Sie nicht nur die Möglichkeiten, die Sie leicht erkennen können, sondern prüfen Sie, welche Chancen sich aus nachprüfbaren Trends und potenziellen Überraschungen ergeben können. Chancen können auch intern vorhanden sein, sie entstehen jedoch häufig durch Neupositionierung interner Ressourcen, z. B. eines guten Führers, um sich neuen Herausforderungen zu stellen.

Bedrohungen - Blick in die Zukunft

Echte Bedrohungen sind selten sichtbar, bis sie direkt vor Ihnen sind. Sie können intern sein, wie zum Beispiel der Rücktritt eines Schlüsselmitarbeiters, aber höchstwahrscheinlich können sie auf ein externes Ereignis zurückgeführt werden, z. B. auf die Eröffnung eines neuen Konkurrenten-Geschäftes, das hohe Gehälter oder bessere Leistungen bietet. Veränderung ist ein allgemeiner Schöpfer von Bedrohungen. Berücksichtigen Sie daher mögliche zukünftige Änderungen, indem Sie die Frage beantworten, wie politische, wirtschaftliche, soziale und technologische Trends zu Änderungen führen können, die Ihr Unternehmen bedrohen oder das Ergebnis einer von Ihnen analysierten Entscheidung beeinflussen können. Wenn Sie eine PEST-Analyse in Ihre SWOT-Analyse integrieren, können Sie Ihren Fokus organisieren, den Anwendungsbereich erweitern und Bereiche ausleuchten, die Sie sonst möglicherweise übersehen hätten.