Warum ist es für Unternehmen ein finanzielles Risiko, zu viel Bargeld zu haben?

Angesichts des alten und oft wiederholten Sprichworts "Cash is King" im Geschäft kann es schwer sein, die Vorstellung zu vereinbaren, dass Ihr Unternehmen tatsächlich zu viel Bargeld zur Verfügung haben könnte. Es können jedoch mehrere praktische Probleme auftreten, wenn Sie zu viel Bargeld halten, einschließlich höherer Kreditkosten.

Unnötige Zinszahlungen

Eine der größten nachteiligen Auswirkungen des Haltens überschüssiger Barmittel besteht darin, mehr Schulden auf die Schulden zu zahlen, als nötig ist. Wenn Sie über liquide Mittel und ausstehende hochverzinsliche Schulden verfügen, haben Sie zu viel Bargeld. Bargeldreserven, die in einem typischen Girokonto mit niedriger Verzinsung oder einem Sparkonto gehalten werden, sind für Sie wenig hilfreich. Wenn Sie beispielsweise 0, 3 Prozent auf Ihren Geldkonten verdienen und die ausstehenden Schulden bei 8, 0 bis 12, 0 Prozent liegen, könnten Sie einen Teil des Geldes verwenden, um Ihre Schulden zurückzuzahlen.

Verpasste Gelegenheiten

Wenn Sie auf Kosten von Investitionen in die Forschung und Entwicklung neuer Produkte, die Geschäftserweiterung und das Marketing auf Bargeld verzichten, verpassen Sie möglicherweise erhebliche Chancen. Alle diese Arten von Investitionen können als Katalysator für das weitere Wachstum Ihres Unternehmens dienen.

Flüchtigkeitsfehler

Überschüssiges Bargeld kann Sie auch in die Lage versetzen, unachtsame Fehler zu machen. Das Einhalten von Bargeld bedeutet, dass Sie mit Ihrer Operation die Komfortzone betreten haben. Anstatt nach neuen Wachstumsstrategien zu suchen, können Sie bei der Entscheidungsfindung in den reaktiven Modus wechseln. Mit überschüssigem Bargeld können Sie einfach Probleme bei Problemen wie Rechtskosten, Wartungsbedarf und Personalressourcen einsetzen. Investitionen in diesen Bereichen sind zwar oft gerechtfertigt, jedoch kann ein übermäßiger Bargeldbestand dazu führen, dass die traditionellen Due Diligence-Maßnahmen vermieden werden.

Interner Konflikt

So wie Geld zu Gier bei Einzelnen führen kann, kann dies zu Spannungen innerhalb einer Organisation führen. Wenn Sie eine Partnerschaft oder ein Unternehmen betreiben, haben Sie mehrere Führungskräfte, die an strategischen Entscheidungen interessiert sind. Es kann zu Auseinandersetzungen kommen, ob Sie Bargeld halten, wieder anlegen oder Erträge an die Anleger ausschütten. Wenn Sie sich für das Halten von Bargeld entscheiden, besteht das Risiko, dass sich einige Anleger mit Verzögerungen bei der Rendite ihrer Anlagen auseinandersetzen.