Was hindert die Teamwirksamkeit?

Arbeitsplätze sind vielfältige Umgebungen. Unternehmen bringen Menschen zusammen, die sich niemals dafür entscheiden, Zeit miteinander zu verbringen, und von ihnen erwarten, dass sie auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Durch die Nutzung der vielfältigen Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse Ihres Teams können Sie Ihr Endergebnis verbessern. Teams können jedoch Unsicherheit, Reibung und Konflikte erleben, was zu einer schlechten Leistung und zu verfehlten Zielen führt.

Fehlendes gemeinsames Ziel

Im Sport ist das Ziel des Teams klar. Das Team muss mehr Punkte als sein Gegner erzielen, um das Spiel zu gewinnen, unabhängig davon, ob Touchdowns, Tore oder Läufe erzielt werden. In der Wirtschaft kann das Ziel des Teams weniger offensichtlich sein. Priorisieren Sie Durchsatz oder Qualität? Ist es das Ziel, beim Kundenservice zu übertreffen oder den kostengünstigsten Service anzubieten? Das Fehlen klar definierter Ziele oder Ziele beeinträchtigt die Teamwirksamkeit, da die Teammitglieder einen widersprüchlichen oder widersprüchlichen Ansatz verfolgen können.

Schlechte zwischenmenschliche Beziehungen

Während es für Teammitglieder wichtig ist, sich gegenseitig herauszufordern, um das Denken der Gruppe zu vermeiden und die Kreativität zu fördern, können Konflikte zwischen Teammitgliedern die Teamwirksamkeit beeinträchtigen. Wenn sich Teammitglieder nicht gegenseitig respektieren, sind sie möglicherweise nicht gewillt, lebenswichtiges Wissen und Fähigkeiten zu teilen. Ein Mangel an sozialem Zusammenhalt kann sich auf die Arbeitszufriedenheit der Teammitglieder auswirken und die Produktivität verringern. Zeit, die in Teambuilding-Aktivitäten investiert wird, kann sich in einer gesteigerten Leistung auszahlen.

Führungsstil

Der Führungsstil eines Managers kann die Leistung seines Teams beeinflussen. Ein etabliertes Team mit hochqualifizierten Teammitgliedern, die Aufgaben ausführen, die in ihren Fähigkeiten liegen, erfordert weniger Input als ein neues Team mit unerfahrenen Mitarbeitern. Ein übermäßiges Management von erfahrenen Mitarbeitern kann zu Frustration und Entmachtung führen, während ein Mangel an Anweisungen dazu führen kann, dass unerfahrene Mitarbeiter Fehler machen. Der ideale Führungsstil ist gemischt oder situativ und kann sich an die sich ändernden Anforderungen des Teams anpassen.

Auswirkungen der Veränderung

Selbst erfolgreiche, leistungsstarke Teams können Probleme haben, wenn wichtige Teammitglieder ausscheiden oder sich die Umgebung ändert. Um zu vermeiden, dass Ihr Team durch interne oder externe Änderungen ineffektiv wird, sollten Sie die Leistung des Teams regelmäßig bewerten. Identifizieren Sie die wichtigsten Stärken, auf denen Sie aufbauen können, und erarbeiten Sie Entwicklungsbereiche. Fassen Sie diese Punkte in einem Aktionsplan mit klaren Zielen und Zeitplänen zusammen, um sicherzustellen, dass rechtzeitig wirksame Maßnahmen ergriffen werden.