Was sind gute Moralverstärker?

Um die Arbeitnehmer von heute zu motivieren, müssen die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben berücksichtigt werden. Um die Arbeitsmoral der Mitarbeiter zu fördern, müssen die Arbeitgeber darauf achten, was für ihre Arbeitnehmer wichtig ist, und Schritte unternehmen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. Die Implementierung von Änderungen muss nicht viel Zeit in Anspruch nehmen oder viel Geld kosten, um die Moral der Mitarbeiter zu steigern.

Work-Life-Balance schaffen

Sharon Jordan Evans und Beverly Kaye, Co-Autoren von "Love 'Em or Lose' Em", sagen, dass es bei der Moral nur darum geht, den Mitarbeitern zu helfen, die Work-Life-Balance zu erhalten. Die Manager sollten sich auf eine flexible Terminplanung konzentrieren, Bedenken hinsichtlich der Anforderungen des Arbeitslebens und der Familienbedürfnisse zeigen und ein unterstützendes Arbeitsumfeld bieten. Ihre Forschung legt nahe, dass einige der wichtigsten Gründe, warum Mitarbeiter in einem Unternehmen bleiben, von guten Menschen umgeben sind, Autonomie haben, ein Gefühl der Kontrolle über ihre Arbeit und Flexibilität in Arbeitszeiten und Kleiderordnung.

Erfolge erkennen

"Die Menschen wollen anerkannt werden", sagt Jeannine Apostle, Leiterin der Organisationsentwicklung von American Fence Corp. Bei American Fence erhalten die Mitarbeiter nach Abschluss des Unterrichts oder in Anerkennung ihrer Bemühungen Zertifikate. "Die Leute haben gern Zertifikate an der Wand oder am Schreibtisch", schreibt Apostel. Führungskräfte können die Leistungen einzelner Mitarbeiter sowie die Teamleistung erkennen. Sogar Gesten wie das Einführen von Leckereien für ein Treffen am frühen Morgen oder das Kaufen von Eiscreme-Sandwiches an einem heißen Nachmittagstag können die Moral steigern.

Lass es zählen

Mitarbeiter möchten gerne wissen, dass das, was sie tun, einen Unterschied macht, sagt Lin Grensing-Pophal, Autor von "Employee Management for Small Businesses". Unternehmen können die Moral ihrer Mitarbeiter steigern, indem sie sinnvolle Arbeit leisten und ihren Mitarbeitern Input für Entscheidungen bieten, die ihre Arbeit beeinflussen.

Persönliche und berufliche Entwicklung

Wenn Mitarbeiter die Möglichkeit haben, zu lernen und zu wachsen, steigt die Moral und die Organisation profitiert. Die persönliche Entwicklung kann Seminare und Konferenzen, Inhouse-Schulungen und die Verwendung von Webinaren umfassen. Die heutige Technologie bedeutet, dass viele dieser Programme zu geringen oder gar keinen Kosten verfügbar sind.