Was sind die Aufgaben eines Distribution Managers für die Bestandsführung?

Vertriebsleiter beaufsichtigen das Ende der Lieferkette ihres Arbeitgebers, indem sie die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens einführen und an Kunden ausliefern. Bestandsmanagement ist die strategische Verwaltung von Lagerbeständen, um die Lagerkosten zu senken und die Produktqualität zu verbessern. Obwohl die meisten Aufgaben eines Vertriebsmanagers mit dem Lieferkettenmanagement zu tun haben, befassen sich Vertriebsleiter mit einer Reihe von Fragen des Bestandsmanagements. Wenn Sie die Aufgaben eines Distributionsmanagers für das Bestandsmanagement verstehen, können Sie diese wichtige Managementposition gründlicher verstehen.

Einkauf

Vertriebsmanager arbeiten direkt mit Einkaufsmanagern oder -agenten zusammen, um ihnen zu helfen, kostengünstige Einkaufsentscheidungen zu treffen. Vertriebsleiter können bei der Berechnung des optimalen Nachbestellungsniveaus für bestimmte Lagerartikel behilflich sein, indem sie beispielsweise berechnen, wie lange es dauert, bis Artikel von verschiedenen Lieferanten an verschiedene Empfangseinrichtungen geliefert werden. Als weiteres Beispiel können Vertriebsmanager Kilometerkostendaten für Reisen zu und von bestimmten Lieferanten bereitstellen, um die Gesamtkosten der Einkäufe zu berechnen.

Vertriebsmanager können eine wichtige Rolle bei der Implementierung eines Just-in-Time-Bestandskaufsystems spielen, um die Lagerhaltung und die Bearbeitungskosten zu minimieren. Diese Systeme sind auf die integrierte Koordination zwischen den Computersystemen beider Unternehmen und den Vertriebsmanagern sowohl der Versender als auch der Empfänger angewiesen, um sicherzustellen, dass die Sendungen gemäß den Sendeaufträgen des Systems termingerecht ablaufen.

Inventar sichern

Die Bestandsicherheit ist ein wesentlicher Bestandteil der Bestandsverwaltung. Beispiele für gängige Bestandsgarantien umfassen computergesteuerte Schlösser, Videoüberwachungssysteme und Stichprobenprüfungen. Vertriebsleiter tragen dazu bei, das Inventar sicher zu halten, indem sie sicherstellen, dass das Inventar vor potenziellen Schäden, Bruch, Verderb und Diebstahl während des Transports geschützt ist.

Vertriebsleiter müssen sicherstellen, dass alle frischen Produkte oder Tiefkühlkost beispielsweise in Kühlcontainern versandt werden, und müssen Lösungen implementieren, um Waren auf dem Transportweg schnell von einem beschädigten Container zu einem Arbeitscontainer zu transportieren, bevor die Bestände verderben. Als ein anderes Beispiel sind Vertriebsleiter dafür verantwortlich, Vorkehrungen zu treffen, um zu verhindern, dass Lieferwagen über Nacht beschädigt werden.

Lieferantenbeziehungen

Vertriebsleiter arbeiten direkt mit Lieferanten zusammen, um mehr als nur Herausforderungen in der Lieferkette zu lösen. Langfristige strategische Partnerlieferanten können die Art und Weise, wie sie Inventar verpacken und lagern, überarbeiten, bevor sie für Großkunden versendet werden. Vertriebsleiter arbeiten mit Lieferanten zusammen, um sicherzustellen, dass das gesamte eingehende Inventar so verpackt, gelagert und gekennzeichnet wird, dass die Bestandshandhabungs- und Lagerkosten für den Empfänger reduziert werden. Kostenkontrolle ist ein entscheidendes Element des Bestandsmanagements.

Leitung der Lieferkette

Supply Chain Management kann als Dreh- und Angelpunkt für Bestandsverwaltungssysteme betrachtet werden. Supply Chain Management umfasst die Entwicklung, Implementierung und Aufrechterhaltung von Strategien und Verfahren, um sicherzustellen, dass alle ein- und ausgehenden Waren sicher und pünktlich versendet und empfangen werden. Ohne Vertriebsmanager und die von ihnen überwachten Lieferketten würden viele Komponenten des Bestandsmanagements sehr unterschiedlich aussehen.