Franchise eines professionellen Dienstleistungsunternehmens

Das Franchising eines Dienstleistungsunternehmens kann eine großartige Möglichkeit sein, um Ihr Geschäft zu erweitern (ohne die Arbeitslast zu verdoppeln), um eine größere Reichweite zu erzielen. Dies hilft Ihnen nicht nur dabei, einen Namen für Ihr Servicegeschäft aufzubauen, sondern abhängig von der Beliebtheit Ihrer Services und dem Ruf Ihrer Marke können Sie auch einen ziemlich kleinen Cent verdienen. In der Tat kann das Franchising eines Dienstleistungsunternehmens Ihr derzeitiges Einkommen entweder ergänzen oder möglicherweise vollständig ersetzen.

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Bauen Sie ein Geschäft auf, das leicht repliziert werden kann. Erstellen Sie eine schriftliche Dokumentation aller Richtlinien, Verfahren und Vorgänge, die in Ihr Unternehmen eingehen, so dass ein Franchise-Käufer eingreifen und sofort mit dem Betrieb beginnen kann. Der Käufer sollte nicht fragen müssen, was als nächstes zu tun ist oder wie das Geschäft erfolgreich sein soll. Von administrativen Aufgaben über Marketingmethoden bis hin zu Mitarbeiterinformationen werden alle in leicht verständlichen Anweisungen beschrieben.

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Seien Sie bereit, das Potenzial des Unternehmens zu beweisen. Erstellen Sie detaillierte Berichte, die die Rentabilität Ihres Unternehmens zeigen, insbesondere wenn Sie vorhaben, eine große Anfangsinvestition in Form von Franchise-Gebühren zu verlangen. Potenzielle Franchise-Inhaber möchten wissen, dass sie in ein starkes Geschäft mit einem hohen potenziellen Return on Investment investieren.

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Verzweigen Sie zu mehreren Orten. Wenn Sie einen zweiten (oder dritten) Standort öffnen, können Sie nicht nur den Vorgang des Duplizierens Ihres Unternehmens perfektionieren, sondern es ist auch für potenzielle Investoren gut, vor allem, wenn Sie einen neuen Standort in einem anderen Gebiet als dem ersten eröffnen. Investoren werden feststellen, dass Ihr Servicegeschäft an verschiedenen Standorten bestehen kann (und hoffentlich auch erfolgreich sein kann).

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Betrachten Sie Ihre Mitarbeiter als potenzielle Investoren. Die wichtigsten Mitarbeiter, die Treue, Erfahrung und Engagement für Ihr Unternehmen gezeigt haben, sind ideale Erstinvestoren für Ihre neue Franchise. Wenn sie sich die Franchise-Gebühr im Voraus nicht ganz leisten können, können Sie einen Deal ausarbeiten, indem Sie ihnen monatliche Zahlungen anbieten oder einfach Lizenzgebühren für die neue Arbeit erheben, die sie bringen.

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Bestimmen Sie Ihre Preisstruktur. Werden Sie eine Franchise-Gebühr (oder eine Vorab-Investition) für Personen erheben, die an Ihrem Franchise interessiert sind? Wenn ja, wie viel? Wenn Sie die notwendige Ausrüstung oder Vorräte zur Verfügung stellen, müssen Sie die Kosten für die Franchise-Gebühr angeben. Sie können auch Lizenzgebühren für jede Transaktion erheben, die der Franchise-Inhaber abschließt, und den Verkauf von Ausrüstungsupgrades mit Aufschlag anbieten.

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Bereiten Sie Ihre rechtlichen Unterlagen vor. Sie möchten sich selbst schützen, indem Sie sich von einem Anwalt bei der Vorbereitung von Franchisevereinbarungen, Offenlegungsunterlagen und anderen Dokumenten unterstützen, die Ihr Unternehmen im Falle von Streitigkeiten zwischen Ihnen und den Franchise-Inhabern schützen.

7.

Überprüfen Sie die FTC-Franchise-Bestimmungen. Wenn Sie als Franchise-Unternehmen tätig sind, müssen Sie die Franchise-Bestimmungen des Bundes einhalten. Wenn Legalese nicht Ihre Stärke ist, sollten Sie sich an einen Franchise-Anwalt wenden, um sicherzustellen, dass Sie alle Regeln einhalten.