Faktoren, die in eine Personalpolitik aufgenommen werden müssen

Die Entwicklung einer Personalpolitik kann eine schwierige Aufgabe sein, aber die Mitarbeiter sind die größte Ressource einer Organisation und lohnen die Anstrengung. Glücklicherweise gibt es viele Ressourcen, um jeden HR-Leiter zu unterstützen. Verschiedene Kategorien können verwendet werden, um die scheinbar endlosen Faktoren im Zusammenhang mit Humanressourcen zu verteilen.

Kommen und gehen

Betrachten Sie das Kommen und Gehen als eine Funktion, die sich auf Einstellung und Trennung bezieht. Zu den Einstellungsfunktionen gehören Einstellungen für die Einstellung, Orientierung, Schulung, Dokumentation und gesetzliche Beschäftigungsunterlagen wie W-4-Formulare sowie Überlegungen zu Gehältern und Entschädigungen. Leistungen wie Krankenversicherung, Urlaub und Ruhestand passen hier, da sie mit dem Beschäftigungsstatus beginnen und enden. Trennungsprobleme umfassen Kündigungen, Sonderurlaub, Mitarbeiterförderungsprogramme, Ruhestand und Rücktritt.

Während sie hier sind

Die Betreuung der Mitarbeiter und die Gewährleistung, dass sie ihre Arbeit so effektiv wie möglich erledigen, sind wichtige Aspekte der Personalpolitik. Dieser Faktor umfasst alle Aspekte im Zusammenhang mit der laufenden Beschäftigung, wie z. B. Mitarbeiterbeziehungen, Karriereplanung und -entwicklung, Qualifizierung, Wellness, Gesundheit und Sicherheit, Arbeitsplatzgestaltung und Leistungsbewertung. Offensichtlich vermischen sich die Kategorien, aber der Schlüssel besteht darin, die Unterschiede zu verstehen, was ein Angestellter während der Arbeit benötigt und alles andere.

Ethik und Verantwortung

Ethik und Verantwortung bezieht sich auf die Governance und Due Diligence eines Unternehmens. Jedes Unternehmen muss in jedem Aspekt des Unternehmens gesetzliche Vorgaben einhalten. Obwohl jeder Aspekt des Personalwesens vom Gesetz betroffen ist, gewährleistet das Einhalten von Ethik und Verantwortung, dass das Unternehmen nicht nur das Gesetz befolgt, sondern auch die Mitarbeiter fair behandelt. Neben der gebotenen Sorgfaltspflicht werden auch Standards in Bezug auf Umwelt, soziale Interaktion, Geschworenenpflicht, humanitäre Bemühungen, Gleichstellungsarbeit, Arbeitsverhandlungen, Beschwerdeverfahren, Interessenkonflikte, Arbeitsbedingungen, Disziplinarsystem, Diskriminierung und Belästigung, Überprüfung der organisatorischen Richtlinien und Notfallplanung sind alle notwendigen Richtlinien zur Umsetzung.

Benutzerdefinierte Faktoren

Es ist leicht, eine lange Liste von benutzerdefinierten Faktoren wie Anreize, Belohnungssysteme, Dresscode und Pünktlichkeitsrichtlinien zu erstellen. Am wichtigsten ist jedoch die Erstellung einer benutzerdefinierten Personalpolitik, die die Mission, die Vision und die Kernwerte der Organisation widerspiegelt. Die einzelnen Themen sind nicht so wichtig wie die Schaffung einer Struktur, in der die Mitarbeiter effektiv und zufrieden arbeiten können. Ein Unternehmen, das sich darauf konzentriert, seine Mitarbeiter zu betreuen und ihnen zu helfen, effektiv zu sein, sollte das Ziel jeder Personalpolitik sein. Was für ein Unternehmen funktioniert, funktioniert jedoch möglicherweise nicht für ein anderes.

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