Beispiele für neue Mitarbeiterankündigungen

Neue Mitarbeiterankündigungen halten die Mitarbeiter auf dem Laufenden. Die Basis und die Akte sollten ungeachtet der Aufsichtsbehörde über die ankommenden Mitarbeiter informiert sein. Es gibt verschiedene Methoden zur Ankündigung neuer Mitarbeiter. Die Bevorzugung eines Unternehmens ist nicht viel mehr als eine Frage der Unternehmenspräferenz.

Email

In Büroumgebungen ist elektronische Korrespondenz die bevorzugte Kommunikationsmethode zwischen Mitarbeitern. Wenn ein neuer Mitarbeiter eingestellt werden kann, sendet das Management eine Broadcast-E-Mail an die Mitarbeiter. In der E-Mail werden der neue Mitarbeiter, seine Erfahrung, seine Verantwortlichkeiten und einige zusätzliche Details wie Interessen oder Wohnort angegeben. Durch diese Methode kann das Management die Informationen sofort an alle Mitarbeiter verteilen.

Brief

Zwar nicht so häufig wie E-Mail, ist ein Inter-Office-Brief eine andere Methode, um einen neuen Mitarbeiter anzumelden. Der Brief enthält die gleichen Details wie die E-Mail, begleitet von der Unterschrift eines Managers. Der Unterschied besteht darin, dass der Brief nicht so schnell verteilt wird und Papier und Tinte verbraucht. Einige Unternehmen können sich dafür entscheiden, nur einen Brief an die Abteilungsleiter zu schicken und sie mit der Unterrichtung ihrer Mitarbeiter zu belasten.

Newsletter

Ein Newsletter ist eine weitere Methode zur Ankündigung eines neuen Mitarbeiters. Ein Unternehmensnewsletter bietet oft einen freundlicheren, weniger formellen Ton als ein offizielles Schreiben. Das Management fügt einen Klappentext mit denselben Details wie einen Brief oder eine E-Mail ein. Ein Beispiel wäre: "ABC Company freut sich, John Smith als seinen neuen Einkaufsleiter begrüßen zu können. Mit zehn Jahren in der Branche sind wir der Ansicht, dass John für unser Unternehmen ein geschätzter Wert sein wird. John lebt derzeit mit seiner Frau und seiner Frau in Anytown, USA zwei Kinder. Willkommen John! "

Persönlich

Manchmal entscheidet sich ein Unternehmen für eine persönliche Einführung gegenüber schriftlicher Korrespondenz. Das Management kann sie auf eine Tour mitnehmen und sie jedem Mitarbeiter einzeln vorstellen oder auf einen Gruppenausflug wie ein Firmenpicknick oder ein Mitarbeiteressen warten. Im letzteren Szenario kann das Management jeden neuen Mitarbeiter einzeln vorstellen oder alle neuen Mitarbeiter aufstehen lassen und sofort anerkannt werden.