Mitarbeiterumsatz wegen schlechter Führung

Um mit größeren Unternehmen konkurrieren zu können, müssen kleine Unternehmen über effiziente und möglichst produktive Arbeitskräfte verfügen. Dies kann unter anderem dadurch erreicht werden, dass der Umsatz reduziert und die Kundenbindung erhöht wird. Kleinunternehmer müssen ehrliche und manchmal schwierige Schritte unternehmen und sich ihre eigenen Handlungen sowie die Handlungen ihrer Manager ansehen, wenn sie ein Problem mit hohem Umsatz haben. Manchmal arbeiten Mitglieder Ihres Managementteams tatsächlich gegen die Unternehmensziele.

Statistiken

Das Unternehmen sagt: "Mitarbeiter verlassen keine Unternehmen - sie verlassen Chefs", ist wahr. Laut einer Studie der Florida State University haben viele Mitarbeiter mehrere Probleme mit ihren Vorgesetzten. Neununddreißig Prozent der Beschäftigten in der Studie gaben an, dass ihre Manager die Versprechen nicht eingehalten hätten, während 37 Prozent angaben, dass ihre Chefs ihnen keine Anerkennung für harte Arbeit gaben. Einunddreißig Prozent der Befragten in der Umfrage gaben an, ihre Vorgesetzten gaben ihnen sogar die stille Behandlung, während 27 Prozent angaben, dass ihre Vorgesetzten gegenüber ihren Führungskräften und Mitarbeitern abwertende Kommentare abgegeben hatten. 23 Prozent der Befragten sagten, ihre Vorgesetzten gaben ihnen die Schuld, ihre eigenen Fehler zu vertuschen.

Hauptgründe für den Umsatz

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, wie schlechtes Management die Fluktuation in einem kleinen Unternehmen beeinflusst. Manager, die wie Diktatoren agieren und sich weigern, die Meinungen anderer zu berücksichtigen, führen zu guten Mitarbeitern. Unternehmen, die nicht über 360-Grad-Feedback-Tools verfügen, oder Leistungsbewertungen, anhand deren Untergebene ihre Manager bewerten können, sind ebenfalls einem hohen Umsatzrisiko ausgesetzt. Das Fazit lautet: Wenn Mitarbeiter sich nicht geschätzt fühlen oder sogar ausgenutzt werden, möchten sie nicht weiter für ihre Führungskräfte arbeiten.

Wie wirkt sich der Umsatz auf die Unternehmen aus?

Da kleine Unternehmen häufig Mitarbeiter haben, die für mehrere Funktionen verantwortlich sind und mehr mit weniger tun müssen, trifft der Umsatz ein kleines Unternehmen schwerer als ein mittleres oder großes Unternehmen. Die Produktion könnte sich verzögern oder sogar zum Stillstand kommen, wenn festangestellte Mitarbeiter ohne Vorankündigung ausscheiden. Die verbleibenden Mitarbeiter werden ausgebrannt, wenn sie für längere Zeit freie Stellen besetzen müssen. Dies wirkt sich auch auf die Moral aus, insbesondere wenn ein schlechter Manager seine Mitarbeiter entlässt. Die verbleibenden Angestellten sind mit einem missbräuchlichen Chef und mehr Arbeit beschäftigt.

Möglichkeiten, es zu verbessern

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Fluktuationsrate zu verbessern, insbesondere wenn dies durch einen schlechten Manager verursacht wird. Führen Sie immer Exit-Interviews durch, um herauszufinden, warum Mitarbeiter das Unternehmen verlassen. Wenn Sie immer und immer denselben Supervisor-Namen hören, haben Sie ein Problem. Sprechen Sie mit Ihrem Personalmanager über Strategien zur Behebung der Situation. Zum Beispiel müssen Sie höchstwahrscheinlich den Manager auf Bewährung setzen oder ihn sogar entlassen. Lassen Sie die verbleibenden Mitarbeiter wissen, dass Sie sich der Situation bewusst sind und missbräuchliche Managementtechniken nicht toleriert werden.