Die Auswirkungen der Bestrafung auf das Verhalten der Mitarbeiter

Strafen hat häufig den unmittelbaren Effekt, schlechte Angewohnheiten der Mitarbeiter zu korrigieren, aber auch die langfristigen Auswirkungen auf das Verhalten des Mitarbeiters überwiegen typischerweise den kurzfristigen Nutzen. Obwohl die Bestrafung des Angestellten zeigt, dass das Verhalten nicht akzeptabel ist, kann die Art und Weise, wie die Bestrafung durchgeführt wird, sein Verhalten bei der Arbeit beeinflussen und das Unternehmen möglicherweise schädigen.

Feindseligkeit

Bestrafung führt nicht notwendigerweise zu einer ausgesprochenen Feindseligkeit eines Angestellten, aber er kann auf eine Weise vorgehen, die darauf abzielt, das Unternehmen als Vergeltungsmaßnahme für die Bestrafung zu schädigen, insbesondere wenn er häufig benutzt wird. Ein bestrafter Angestellter, der verärgert ist, kann seine Geschäftsziele aufhalten, indem er die geringste Menge an Arbeit erledigt, um seine Arbeit zu behalten, oder indem er offensichtliche Probleme mit Anweisungen des Managements nicht aufzeigt. Ein Arbeitgeber wird nicht das volle Arbeitspotenzial eines Angestellten sehen, der wütend oder frustriert ist, wenn Bestrafung vorliegt und das Management als Feind betrachtet.

Erhöhte Verschleierung und Angst

Ein bestrafter Angestellter versucht manchmal, das beleidigende Verhalten zu verbergen und sogar andere Verhaltensweisen oder Wissen zu verbergen, weil er Angst vor einer weiteren Bestrafung hat. Angst vor Angst beeinträchtigt ihre Motivation, ihre Moral und manchmal auch ihre Fähigkeit, ihre Arbeit zu erledigen. Zum Beispiel könnte sich ein Mitarbeiter, der wegen Verspätung bestraft wird, einschleichen oder versuchen, seine verspätete Ankunft auf andere Weise zu verbergen, was zu einem stressigen Schichtbeginn führt und die Arbeit für den Tag beeinträchtigt.

Hemmt das Wachstum

Ein Arbeitgeber kann den Mitarbeitern keine Ideen und Innovationen erzwingen, aber positives Arbeitsverhalten fördert neue Denkweisen. Die Bestrafung entmutigt jedoch die Mitarbeiter und behindert die Bemühungen, ein kreatives Arbeitsumfeld zu schaffen oder aufrechtzuerhalten. Ein Mitarbeiter, der unter Strafe gestellt wird, sieht häufig keinen Grund, aus verschiedenen persönlichen Gründen über Routineaufgaben hinauszugehen, einschließlich Ärger über die Art und Weise, wie er behandelt wird, und die Überzeugung, dass seine Arbeitsbeiträge für den Arbeitgeber oder das Management keine Rolle spielen. Er konzentriert sich möglicherweise nicht auf die Arbeitsziele, wenn er mit der Vermeidung weiterer Disziplinarmaßnahmen beschäftigt ist.

Isolierung

Mitarbeiter, die sich häufig mit Strafe bedroht fühlen, ziehen sich oft auseinander, anstatt zusammen zu bleiben, um nicht hervorzuheben und zum Ziel zu werden. Es gibt keine Teamarbeit, da sich die Mitarbeiter gegenseitig nur ungern helfen und sich dem Management aussetzen. Diese Isolation ist nicht nur schädlich für die Moral, auch die gesamte Produktion und Kreativität leidet, und aufgrund der Situation können sich zwischen den Mitarbeitern interpersonelle Probleme entwickeln.