Auswirkungen von Gesetzen und Vorschriften auf die Beurteilung der Mitarbeiterleistung

Kleinunternehmer müssen regelmäßig Leistungsbeurteilungen ihrer Mitarbeiter durchführen, um ihre Geschäfte effektiv zu managen. Paul Falcone, Autor von "2600 Phrases for Effective Performance Reviews", sagte gegenüber Inc.com, dass Manager das ganze Jahr über Leistungsbeurteilungen durchführen sollten. Gesetze und Unternehmensvorschriften haben jedoch einen großen Einfluss auf die Durchführung von Leistungsbeurteilungen. Die Nichteinhaltung dieser Vorschriften bei der Durchführung von Leistungsüberprüfungen kann zu wenig hilfreichen Bewertungen und sogar rechtlichen Problemen führen.

Nichtdiskriminierungsgesetze / -bestimmungen

Die Equal Employment Opportunity Commission der USA setzt Gesetze durch, die Arbeitgebern die Diskriminierung aufgrund von Rasse, Hautfarbe, Religion, Geschlecht, nationaler Herkunft, Alter, Behinderung und genetischer Information untersagen. Andere Gesetze und Unternehmensbestimmungen untersagen die Diskriminierung anderer Gruppen wie Veteranen und Homosexuelle. Aufgrund dieser Gesetze und Bestimmungen müssen Inhaber von Kleinunternehmen sicherstellen, dass sie die Leistung und nicht die Eigenschaften bewerten. In ähnlicher Weise müssen die Unternehmer es vermeiden, die Vorzugsbehandlung auf eine Gruppe von Personen auszudehnen, die auf ihren Merkmalen basiert.

Beurteilungsstruktur / Form

Von großen Unternehmen bis hin zu kleinen Unternehmen entwickeln viele Organisationen standardisierte Vorschriften zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung. Diese Regelungen regeln, wann Beurteilungen stattfinden, welche Aspekte der Leistung bewertet werden und wie Beurteilungen durchgeführt und berichtet werden. Unternehmen entwickeln häufig auch ein standardisiertes Formular für diese Beurteilungen. Die Einführung einer standardisierten Bewertungsstruktur und -form für Ihr kleines Unternehmen kann positive Auswirkungen haben. Es kann dafür sorgen, dass alle Mitarbeiter nach universellen Kriterien beurteilt werden, die für die Integrität des Unternehmens wichtig sind. Andererseits kann eine standardisierte Beurteilungsstruktur und -form auch den Managern die Hand nehmen, die nach anderen Kriterien oder Verfahren fundierte Beurteilungen vornehmen könnten.

Pay Raise-Bestimmungen

Einige Unternehmen entwickeln Vorschriften, die Leistungsbeurteilungen mit Erhöhungen verknüpfen. Dies kann Mitarbeiter dazu motivieren, bei ihren Bewertungen festgestellte Mängel zu beheben. Michael Beer, Vorsitzender der Unternehmensberatungsfirma, weist jedoch auch darauf hin, dass die Einbindung von Leistungsbeurteilungen die Mitarbeiter während des Überprüfungsprozesses ablenken kann. Sie denken nicht wirklich darüber nach, was der Manager sagt. Sie wundern sich über die Erhöhung. Kleinunternehmer müssen entscheiden, inwieweit die Leistungsbewertung bei Erhöhungen eine Rolle spielt und wie sie Erhebungs- und Bewertungsgespräche organisieren, damit die Mitarbeiter sie optimal nutzen können.

Datenschutzgesetze

Die Gesetze zum Schutz der Privatsphäre von Arbeitgebern unterscheiden sich von Bundesstaat zu Bundesland. Sie sind jedoch vorhanden. Sie regeln Fragen wie das Durchsuchen von Arbeitnehmern oder Computern, das Testen von Drogen und Alkohol und das Verteilen persönlicher Daten. Nach diesen Gesetzen müssen die Arbeitgeber einige Aktivitäten nicht in die Leistungsbewertung einbeziehen. Zum Beispiel können Arbeitgeber nicht verlangen, dass Mitarbeiter in einigen Bundesländern Polygraph-Tests durchführen. Darüber hinaus bestimmen die Gesetze, wie mit privaten Informationen über Mitarbeiterbewertungen wie Sozialversicherungsnummern umgegangen werden sollte, um Identitätsdiebstahl zu verhindern.

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