Nachteile für das Downsizing von Unternehmen

Reorganisation, Downsizing und Rightsizing sind Begriffe, die die Beseitigung von Positionen, Abteilungen und sogar Unternehmensbereichen rechtfertigen. Downsizing-Aktivitäten können sich auf mehrere Mitarbeiter oder einen erheblichen Prozentsatz der Mitarbeiter eines Unternehmens auswirken. Neben dem Weglassen der Mitarbeiter wirkt sich das Downsizing auch auf technologische Updates, laufende Projekte und den zukünftigen Verlauf eines Unternehmens aus. Cashflow-Probleme, schlechte Aktienmarktperformance oder niedrige Gewinnmargen führen häufig zu Downsizing-Entscheidungen. Unabhängig von den Impulsen für Veränderungen muss das Downsizing präzise durchgeführt werden, um negative Auswirkungen auf den Betrieb und die Moral der Mitarbeiter zu vermeiden.

Kommunikation

Formelle und informelle Kommunikationsnetzwerke werden durch Personalabbau gestört. Von ungezwungenen Gesprächen an der Kaffeekanne bis hin zu internationalen Kommunikationsströmen sind Mitarbeiter mit Personalabbau nicht mehr Teil des Unternehmenskommunikationsprozesses. Für verbleibende Mitarbeiter kann es schwierig sein, Informationen zu aktuellen Vorgängen zu finden, zu wissen, wer für Projekte verantwortlich ist, oder die neue Befehlskette zu definieren. Der Verlust der Kommunikationsstruktur behindert den Informationsfluss, den Entscheidungsprozess des Unternehmens und den internen Gedankenaustausch.

Fähigkeit und Wissensverlust

Ausgelöste Mitarbeiter behalten Wissen, das beim Downsizing häufig verloren geht. Problemlösungsmethoden, Kundenpräferenzen, operative Ansätze und Unternehmensgeschichte sind einige der Informationsbereiche, die während der Unternehmensumstrukturierung verloren gingen. Unternehmen können in der Lage sein, die Dokumentation oder die Verbreitung kritischer Informationen vor einer Bekanntmachung des Downsizing zu fördern. Viele kritische Fähigkeiten und Geschäftsinformationen werden jedoch nach wie vor verfallen, wenn Mitarbeiter das Unternehmen verlassen.

Mitarbeiter Stress

Mitarbeiterpositionen werden bei einem Downsizing eliminiert, die Arbeitsmenge bleibt jedoch im Allgemeinen konstant. Für die verbleibenden Mitarbeiter gelten zusätzliche Verantwortlichkeiten und Anforderungen, die sich auf die erwartete Arbeitsmenge auswirken können. Anfänglich sind Mitarbeiter möglicherweise produktiver, da sie immer noch einen Job haben, aber die Belastung durch die Arbeitslast steigt schnell und kann die anfängliche Produktivitätssteigerung beeinträchtigen. Einige Mitarbeiter können auch Reue von Überlebenden erfahren, wenn sie sich Sorgen um das Schicksal von Kollegen, Freunden oder Verwandten machen, die gekündigt wurden.

Negatives Unternehmensimage

Unternehmensrückgänge können von Aktionären oder Geschäftsinhabern in einem positiven Licht gesehen werden, aber Entlassungen führen im Allgemeinen zu einem negativen Geschäftsimage für potenzielle Mitarbeiter und bestehende Kunden. Dieses negative Image kann die Fähigkeit des Unternehmens beeinträchtigen, Top-Talente einzustellen und zu binden, die für das zukünftige Wachstum des Unternehmens erforderlich sind. Kunden wenden sich möglicherweise an konkurrierende Unternehmen, um Service oder Produkte zu erhalten, wenn das Downsizing die Service-Levels, den Support oder die Produktqualität beeinflusst.