So bauen Sie gute Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern auf

Der Aufbau guter Arbeitsbeziehungen mit den Mitarbeitern ist für den Erfolg einer Organisation von entscheidender Bedeutung. Die Qualität der Arbeitgeber-Arbeitnehmer-Beziehung wirkt sich auf die Moral, die Produktivität und letztendlich auf das Unternehmensergebnis aus. Während die ideale Arbeitsumgebung jedes Arbeiters unterschiedlich ist, beinhaltet die allgemeine Erwartung eine Beziehung, die sich gegenseitig respektiert, zu offener Kommunikation ermutigt und frei von feindlichen Arbeitsbedingungen ist.

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Machen Sie Mitarbeiter während des Einstellungsprozesses mit Ihrem Unternehmen vertraut. Anstatt nur die erforderlichen Unterlagen für die Einarbeitung zusammenzutragen, nutzen Sie diese Gelegenheit, um einen Überblick über das Unternehmen zu geben und die Mitarbeiter mit den wichtigsten Kollegen oder Abteilungen vertraut zu machen, mit denen sie in ihrer neuen Rolle innerhalb der Organisation zusammenarbeiten werden.

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Informieren Sie die Mitarbeiter über Unternehmensrichtlinien, -verfahren und spezifische Erwartungen, die an sie gestellt werden. Häufig erhalten die Mitarbeiter eine Kopie des Personalhandbuchs oder des Handbuchs und werden gebeten, dies zu ihrer eigenen Zeit zu lesen. Wenn Sie sich einfach die Zeit nehmen, um die im Handbuch enthaltenen Informationen zu diskutieren, können Sie sicherstellen, dass alle Mitarbeiter auf der gleichen Seite sind, wenn Sie wissen, was das Verhalten am Arbeitsplatz ist und was nicht. Einige Beispiele sind E-Mail- und Internetnutzungsrichtlinien, Verfahren und abteilungsspezifische Kleidungscodes.

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Überprüfen Sie die Stellenbeschreibung jedes Mitarbeiters mit ihm, damit Sie eine klare Vorstellung davon haben, welche Verantwortlichkeiten für die Stelle erforderlich sind. Arbeiten Sie mit dem Mitarbeiter zusammen, um Ziele festzulegen und Feedback zu Fortschritt und Gesamtleistung zu geben.

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Beantworten Sie Fragen und Anliegen der Mitarbeiter zeitnah und professionell. Wenden Sie sich bei Beschwerden oder Ermittlungen an den Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass die Angelegenheit gelöst ist. Stellen Sie sicher, dass Sie so viele Informationen wie möglich in Ihre Antwort aufnehmen, damit der Mitarbeiter den Grund für die Entscheidung genau versteht.

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Koordinieren Sie regelmäßige Mitarbeiterveranstaltungen wie Firmenpicknicks oder Prämienbankette, um die Anerkennung Ihrer Kollegen zu gewährleisten, sowie die Möglichkeit, mit Kollegen in Kontakt zu treten, die sie möglicherweise nicht regelmäßig sehen. Dies bietet interne Vernetzungsmöglichkeiten und ist eine großartige Möglichkeit, Mitarbeiter für ihre harte Arbeit zu belohnen.