Wie wirkt sich effektive Kommunikation auf das Motivationsklima einer Organisation aus?

Vorgesetzte, Top-Manager und Manager verbringen die meiste Zeit damit, mit anderen zu kommunizieren - von Schritt-für-Schritt-Aufgaben bis hin zur Gesamtvision des Unternehmens. Die effektivsten Kommunikatoren helfen den Arbeitnehmern nicht nur bei der Bewältigung ihrer täglichen Aufgaben, sondern motivieren die Mitarbeiter, sich und sich gegenseitig zu herausragenden Leistungen herauszufordern.

Eingestellte Arbeiter

Mitarbeiter reagieren enthusiastischer auf die Führung, in der sie sich sicher fühlen. Führungskräfte stärken das Vertrauen der Mitarbeiter in die Fähigkeit der Führungskräfte, indem sie den Mitarbeitern helfen, die allgemeine Strategie des Unternehmens zu verstehen und ihren besonderen Beitrag zur Umsetzung zu erkennen. Manager liefern nicht nur Marschbefehle; Sie erklären, wie die Taktik dem Team und dem gesamten Unternehmen dabei hilft, die zugewiesene Mission zu erfüllen.

Führungskraft

Unterschiedliche Unternehmenskulturen erfordern unterschiedliche Führungsstile, um effektiv mit den Mitarbeitern zu kommunizieren und sie zu motivieren, ihre Ziele zu erreichen. Zwei Hauptstile eignen sich gut für die Führungsebene, da Führungskräfte einen Kurs für ihr Unternehmen festlegen. Führungskräfte können einen strukturellen Stil einsetzen, der sich auf die Implementierung oder Anpassung der Strategie an die Zusammensetzung der Organisation konzentriert und Experimente mit der allgemeinen Umgebung für Verbesserungen durchführt. Oder sie zeichnen eine Vision für das Unternehmen mit Bildern, die die Vorstellungskraft der Mitarbeiter einfangen, wie ein Regisseur Szenen und Schauspieler in einem Film inszeniert.

Mittlerer Management-Bericht

So wie Führungskräfte unterschiedliche Kommunikationsstile nutzen können, um die Vision eines Unternehmens zu gestalten, können Manager ihren Interaktionsstil anpassen, um verschiedene Abteilungen oder Teams zu motivieren. Manager können eine Strategie verfolgen, die sich auf das Wesen der Macht konzentriert, Koalitionen miteinander verbindet und zwischen den Interessengruppen verhandelt, um Ziele zu erreichen, indem sie sich auf das Eigeninteresse der Arbeitnehmer berufen und die Fragen "Was ist für mich drin?" Oder Manager können sich auf den Einzelnen konzentrieren und nach Wegen suchen, um die berufliche Entwicklung eines Mitarbeiters zu unterstützen, und Mitarbeiter auf allen Ebenen zu höheren Beiträgen motivieren.

Balanceakt

Effektive Führung muss ein Gleichgewicht zwischen Freiheit und Disziplin schaffen, wenn Mitarbeiter motiviert werden. Dies kann ein bewegendes Ziel sein, da sich die Arbeitssituationen ständig weiterentwickeln. Manager kämpfen darum, die individuellen Ambitionen der Mitarbeiter mit den Zielen der Organisation in Einklang zu bringen, während die Mitarbeiter sich möglicherweise schwer tun, in ein Unternehmen zu passen, das sich ständig zu verändern scheint, und gleichzeitig Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens übernehmen. Effektive Kommunikation, bei der Führungskräfte die Führung übernehmen, fördert das Vertrauen innerhalb der Belegschaft. Dies führt zu einem überzeugenderen Gedankenaustausch, hilft den Mitarbeitern, mehr Verantwortung zu übernehmen, und ermutigt das Management, nach höheren Zielen zu streben.

Effektive Kommunikation

Führungskräfte müssen effektiv kommunizieren, um Meinungen und Kommentare zu ermöglichen und die Mitarbeiter zu ermutigen, Ideen zu generieren, Entscheidungen zu treffen oder sogar Fehler zu machen. Dieser sichere Hafen wird zu einem Konsens und einem Gefühl der Eigenverantwortung der Belegschaft führen. Führungskräfte können das Vertrauen zerstören, wenn sie sich einen Ruf dafür erarbeiten, Kritik zu unterdrücken oder den Boten zu erschießen. Sie können auch die Motivation mit einer autoritären Haltung gegenüber Entscheidungen unterdrücken, anstatt innerhalb der Teams ein Gefühl der Übereinstimmung zu entwickeln, indem sie den Input dazu anregen, die Lösung von Herausforderungen oder Entscheidungen zu erreichen, die die Anstrengungen und Ziele des Teams beeinflussen.