Die Formel zur Berechnung des Mitarbeiterumsatzes

Alle Unternehmen mit Mitarbeitern haben mindestens einen gewissen Grad an Mitarbeiterfluktuation. Um den Überblick zu behalten, benötigen Sie eine Formel zur Berechnung der Fluktuation. Der Umsatz ist ein Thema, mit dem sich Manager befassen müssen, denn der Austausch von getrennten Mitarbeitern kostet Geld. Um einen verlorenen Mitarbeiter zu ersetzen, müssen Sie Bewerber einstellen, Interviews führen und in Schulung und Orientierung investieren. Das heißt, eine hohe Fluktuationsrate frisst Gewinn. Anders ausgedrückt: Unternehmen, die die Fluktuationsraten im Vergleich zum Branchendurchschnitt niedrig halten, können einen Kostenvorteil gegenüber Wettbewerbern mit höheren Fluktuationsraten erzielen.

Was ist ein Mitarbeiterumsatz?

Die Fluktuation der Mitarbeiter ist im Grunde eine einfache Maßnahme. Es ist die Anzahl der Mitarbeiter, die Sie aufgrund von Rücktritt und anderen Trennungen während eines bestimmten Zeitraums ersetzen müssen. Die Fluktuation der Mitarbeiter wird normalerweise als Fluktuationsrate der Mitarbeiter ausgedrückt. das heißt, als Prozentsatz Ihrer Mitarbeiter, die gehen. Ein übliches Zeitintervall zur Messung der Fluktuation der Mitarbeiter beträgt einen Monat. Ein kleines Unternehmen kann jedoch einen längeren Zeitraum wie ein Viertel oder sogar ein Jahr für sinnvoller erachten, da es möglicherweise länger dauert, bis die Zahlen groß genug werden, um aussagekräftige Muster zu zeigen. Es gibt keine absolute oder hohe Fluktuation der Mitarbeiter. Die Umsatzraten variieren je nach Branche. Zum Beispiel betrug der Umsatz im Einzelhandel im Mai 2017 4, 6 Prozent, in der Bildung nur 2, 7 Prozent. Wenden Sie sich an Fachzeitschriften der Branche oder an das US Bureau of Labor Statistics, um Informationen zur Fluktuation Ihrer Mitarbeiter in Ihrer Branche zu erhalten.

Die damit verbundenen Kosten

Das Ersetzen verlorener Mitarbeiter kann teuer sein. Sie müssen potenzielle neue Mitarbeiter finden und prüfen, Interviews führen und Referenzprüfungen und Unterlagen durchführen. Sobald ein Bewerber ausgewählt und eingestellt wurde, muss er geschult werden und sich an den Job sowie an die internen Geschäftsrichtlinien und -verfahren orientieren. Sie haben die Aussicht auf eine geringere Produktivität, bis der neue Mitarbeiter mit seinen Pflichten vertraut ist.

Gesamtumsatz

Um Ihre Mitarbeiterfluktuation zu berechnen, ermitteln Sie die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter während des Bewertungszeitraums. Addieren Sie die Anzahl der Mitarbeiter zu Beginn der Periode zu der Anzahl am Ende. Teilen Sie die Zahl durch zwei, um die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter zu ermitteln, und teilen Sie dann die Anzahl der während des Zeitraums getrennten Mitarbeiter durch die durchschnittliche Anzahl der Mitarbeiter, um die Fluktuation der Mitarbeiter zu ermitteln. Die Formel sieht als Formel aus: R = S / ((B + E) / 2), wobei R die Fluktuationsrate ist, S die Anzahl der getrennten Mitarbeiter ist und B und E die Anfangs- und Endgröße Ihrer Mitarbeiter darstellen Belegschaft. Wenn Sie beispielsweise zu Beginn des Berichtszeitraums 75 Mitarbeiter und am Ende 85 Mitarbeiter haben, beträgt Ihre durchschnittliche Mitarbeiterzahl 80. Bei 16 Beschäftigten sind es 16/80 oder 0, 20 (multipliziert mit 100, um die Zahl als 20 auszudrücken.) Prozent).

Neuer Mitarbeiterumsatz

Die Gesamtfluktuation der Mitarbeiter zeigt nur an, ob Ihre Fluktuation für Ihre Branche hoch oder niedrig ist. Es ist auch hilfreich, sich bestimmte Gruppen von Mitarbeitern anzusehen. Berechnen Sie beispielsweise die Anzahl der Mitarbeiter, die weniger als ein Jahr nach der Einstellung ausscheiden, als Prozentsatz der Gesamtfluktuation der Mitarbeiter. Angenommen, 30 Mitarbeiter gehen während Ihres Messzeitraums aus. Ein Dutzend dieser Mitarbeiter war seit weniger als einem Jahr bei Ihnen. Teilen Sie 12 durch 30 und multiplizieren Sie das Ergebnis mit 100, um den Prozentsatz der neuen Mitarbeiter zu erhalten, die abgereist sind, was in diesem Beispiel 40 Prozent beträgt. Wenn dies für Ihre Branche ein hoher Wert ist, könnte dies ein Hinweis auf mögliche Probleme bei der Einstellung neuer Mitarbeiter sein, z. B. mangelnde Orientierung und Schulung.