Finanzstrategien in einem Businessplan

Ein großer Teil des Geschäftsplans für kleine Unternehmen ist der finanzielle Teil des Plans. Der Finanzteil umfasst die Gewinn- und Verlustrechnung, die Kapitalflussrechnung und die Bilanz. Bei neuen Unternehmen handelt es sich bei diesen Abschlüssen um Prognosen, während bei einem bestehenden Geschäft der Abschnitt mehrere Jahre Geschichte sowie Prognosen enthalten wird. Zusätzlich zu den Aussagen sollte der Plan die Finanzstrategien des Unternehmens in Bezug auf den Umgang mit Finanzen enthalten.

Spitze

• Finanzstrategien sind ein Kernelement für jedes Unternehmen und bilden letztendlich das Rückgrat der Geschäftsstruktur. Die Verwaltung der Finanzen sowie die Verfolgung und Sicherung der Einnahmen sind für den Erfolg eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung.

Cash Flow Management

Die Gewinn- und Verlustrechnung und die Bilanz eines Unternehmens können auf dem Papier großartig aussehen, aber wenn das Bargeld nicht ordnungsgemäß verwaltet wird, kann das kleine Unternehmen schnell untergehen. In der Finanzstrategie des Geschäftsplans wird detailliert beschrieben, wie Barmittel im Unternehmen verwendet werden . Dies beinhaltet die Ermittlung eines Betrags, der immer in Rücklagen sein wird, sowie die Art und Weise, in der die wesentlichen Ausgaben gezahlt werden. Durch die frühzeitige Festlegung der Cash-Strategie werden Finanzentscheidungen erleichtert, wann ein Scheck ausgestellt wird und wann eine Kreditlinie während der normalen Geschäftspraxis zugänglich ist.

Für viele Geschäftsmodelle ist auch eine Kreditlinien- oder Geschäftskreditstrategie erforderlich. Ein Auftragnehmer kann sich beispielsweise ein großes Gebot sichern und muss aus Kostengründen schnell auf das Geld zugreifen. Zu wissen, wann auf Kredite mit hoher Rendite zugegriffen werden muss, ist ein wichtiger Aspekt bei der Verwaltung des Cashflows. Dies ist besonders wichtig, wenn für die Sicherung von Projekten der Zugang zu Fremdkapital zur Finanzierung des Projekts ohne lange Wartezeit erforderlich ist.

Planung für Einkäufe

Alle Einkäufe, die über das Unternehmen getätigt werden, insbesondere Großeinkäufe, sollten detaillierte Richtlinien im Geschäftsplan enthalten. Dadurch wird festgelegt, welche Einkäufe mit Bargeld, einer Kreditlinie und mit einer Kreditkarte getätigt werden. Diese Strategie wird auch die Nutzung der Lieferbedingungen beschreiben. Wenn beispielsweise ein Lieferant 45-Tage-Bedingungen anbietet, wartet das Unternehmen bis zum Ende der Frist, um eine Zahlung zu tätigen. Darüber hinaus sollte in der Einkaufsstrategie festgelegt werden, ob ein Manager oder ein Vorstand eine Genehmigung für Einkäufe über einem bestimmten Betrag benötigt.

Herausragende Rechnungen verfolgen

Wenn das Unternehmen seine eigenen Forderungen nicht ordnungsgemäß verwaltet, kann dies für die finanzielle Gesundheit des Unternehmens verheerend sein. Die Finanzstrategie sollte den Inkassoplan detailliert beschreiben . Dazu gehört, dass das interne Personal dafür eingesetzt wird, überfällige Kunden zu betreuen oder an eine externe Vertretung zu übergeben. Außerdem werden verspätete Gebühren festgelegt und angegeben, ob Einzahlungen fällig sind, bevor Produkte und Dienstleistungen für neue Kunden geliefert werden.

Investitionen für Wachstum

Obwohl eine bestimmte Anlagestrategie möglicherweise nicht in einem schriftlichen Plan detailliert beschrieben werden kann, sollten dem Management allgemeine Anweisungen gegeben werden. Dazu gehört ein Prozentsatz der in risikoreiche Portfolios investierten Gelder gegenüber Portfolios mit geringerem Risiko. Der Investitionsteil des Plans enthält auch Richtlinien, wann eine Genehmigung erforderlich ist, um Änderungen an den laufenden Investitionen vorzunehmen oder Investitionen zu liquidieren, um geschäftliche Notwendigkeiten abzudecken.

Überlegungen zum großen Bild

Die Finanzstrategie eines Geschäftsplans sollte ein allgemeiner Leitfaden sein. Während einige Besonderheiten, wie etwa Genehmigungsbehörden, beschrieben werden können, ist es schwierig, jedes mögliche Finanzszenario zu berücksichtigen, das im Unternehmen auftreten kann. Die Finanzstrategie sollte jedoch als Richtlinie dienen, um die grundlegenden Mitarbeiter des Unternehmens bei der Durchführung der finanziellen Aspekte des Unternehmens von der Bezahlung der Einkäufe bis zur Gehaltsabrechnung zu lenken.