Elemente der Vielfalt am Arbeitsplatz

Überblick

Die Vereinigten Staaten sind eine Nation, die auf Vielfalt basiert, und praktisch jedes Unternehmen in dem Land - ob klein, mittel oder groß - beschäftigt eine Belegschaft, die hinsichtlich Alter, Geschlecht, Fähigkeiten und ethischer Herkunft unterschiedlich ist. Unternehmen, die Vielfalt als einen Vermögenswert betrachten und die Fähigkeit nutzen, verschiedene Teams für die täglichen Herausforderungen zu bilden, können dauerhafte Vorteile erzielen.

Alter Vielfalt

Innerhalb eines Unternehmens können verschiedene Altersgruppen vertreten sein. Von älteren, erfahrenen Mitarbeitern über Mitarbeiter im mittleren Alter bis hin zu Hochschulabsolventen oder gar Teenagern hat jede Generation ihre eigenen einzigartigen Eigenschaften. Unterschiedliche Altersgruppen erfordern möglicherweise unterschiedliche Führungsstile und sind aufgrund unterschiedlicher Erfahrungen und Generationswahrnehmungen mit anderen Gruppen uneins.

Mischen Sie Altersgruppen in Ihrem Unternehmen mit Bedacht. Während jede Gruppe einer Organisation unterschiedliche Stärken verleiht, kann das zu große Mischen von Gruppen die Produktivität durch mangelnden Zusammenhalt unter den Mitarbeitern beeinträchtigen.

Gender Diversity

Geschlechtsspezifische Unterschiede bedeuten in den meisten Unternehmen wenig. Sogar traditionell von Männern dominierte Arbeitsplätze, wie Kohlebergbau oder Maurerarbeiten, sind häufig mit Frauen besetzt, und das Gegenteil trifft zu. Die Hauptprobleme bei der Geschlechterdiversität ergeben sich aus psychologischen Faktoren. Menschen können es schwer finden, ihre vorgefassten Meinungen über die Stärken und Schwächen des anderen Geschlechts zu brechen. Aus diesem Grund haben viele kleine Unternehmen eine Diversity-Schulung im gesamten Personalbereich gefunden, die für die Aufrechterhaltung harmonischer Beziehungen zwischen Mitarbeitern beider Geschlechter geeignet ist.

Vielfalt der Fähigkeiten

Beschäftigte mit Behinderungen kämpfen gegen die gleichen Probleme wie Frauen am Arbeitsplatz: nämlich die psychologischen Vorurteile ihrer Mitarbeiter. Obwohl es unbestreitbar ist, dass bestimmte körperliche oder geistige Beeinträchtigungen die Menschen notwendigerweise von bestimmten Aufgaben ausschließen, kann jede behinderte Person dennoch eine Vielzahl anderer Aufgaben ausführen, oftmals viel effektiver als ihre Kollegen.

Der Schlüssel zum Umgang mit der Vielfalt der Fähigkeiten liegt darin, behinderte Mitarbeiter an die Aufgaben anzupassen, die sie am effektivsten ausführen können, wobei zu berücksichtigen ist, dass der Mitarbeiter / Job-Match dem Mitarbeiter und seinem Fachgebiet entsprechen muss. Wie bei der Gender Diversity kann ein effektives Diversity- / Sensibilitäts-Training dazu beitragen, psychologische Barrieren für die Akzeptanz von behinderten Mitarbeitern zu überwinden.

Ethnische Vielfalt

Ethnische Vielfalt ist in Unternehmen im ganzen Land ein Hot-Button-Thema, jedoch hat dieser Faktor möglicherweise den geringsten Einfluss auf die Fähigkeit eines Mitarbeiters, seine Arbeit zu erledigen. Im Gegensatz zu Fragen der Alters-, Geschlechter- und Fähigkeitsvielfalt sind Fragen, die sich aus ethnischer Vielfalt ergeben, rein psychologisch, wobei Vorurteile keine Grundlage haben. Ethische Vielfalt kann aufgrund unterschiedlicher Erfahrungen, Ideale und psychologischer Identitäten zu Herausforderungen in der Sozialisation führen, aber ethnische Unterschiede haben keinen Einfluss auf die persönlichen Kompetenzen eines Einzelnen.

Soziale Vielfalt

Diversität im sozialen Status wird in traditionellen Diskussionen über die Diversität am Arbeitsplatz selten erwähnt. Diese Ausgabe ist wie ein Gorilla von 800 Pfund im Raum eine allgegenwärtige Realität, die jeder kennt. In einem typischen Büro können Einzelpersonen, die mehr als 500.000 US-Dollar pro Jahr verdienen, Büros an der Wand haben, während andere 40.000 US-Dollar pro Jahr in Kabinen im Zentrum arbeiten und wieder andere 15.000 US-Dollar pro Jahr ohne Leistungen im unteren Stockwerk erzielen. Diese Menschen haben unterschiedliche Lebensstile, Hobbys, Interessen und Anliegen, aber viele von ihnen interagieren und arbeiten täglich zusammen.

Tun Sie Ihr Bestes, um sicherzustellen, dass jeder Mitarbeiter sich entsprechend seiner Fähigkeiten und seines Beitrags fair entschädigt fühlt, um das Gefühl des Misswillens zwischen Mitarbeitern mit unterschiedlichem sozialen Status zu vermeiden.

Beliebte Beiträge