Die Auswirkungen des Gehalts auf die Beibehaltung von Arbeitsplätzen

Die Beschäftigungsquote hängt in der Regel von einer Reihe von Faktoren ab, darunter der Arbeitsmoral, der Arbeitszufriedenheit und dem Gehalt. Andere Einflüsse sind Nutzen, Arbeitsumfeld und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. Nach Angaben der Society for Human Resource Management sollten kleine Unternehmen mit einem gewissen Umsatz rechnen, da die Mitarbeiter höhere Löhne, Verantwortlichkeiten oder Herausforderungen suchen.

Eigenkapital

In der Regel betrachten Mitarbeiter ihr Gehalt als Hauptmotivation, um zur Arbeit zu kommen. Andere Faktoren, die die Beibehaltung von Arbeitsplätzen positiv beeinflussen, sind flexible Arbeitszeitpläne, Schulungsmöglichkeiten und andere Annehmlichkeiten wie Boni oder zusätzliche Urlaubszeit. Wenn ein Mitarbeiter jedoch der Meinung ist, dass er härter arbeitet als ein anderer Mitarbeiter, der einen höheren Entschädigungssatz erhält, kann er sich für eine höhere Zahlungschance entscheiden. Hochbezahlte Angestellte sind tendenziell motivierter, in ihrem Job zu bleiben.

Erhöht sich

Nach Angaben der Society for Human Resource Management sanken die Grundlöhne der US-Angestellten 2009 aufgrund wirtschaftlicher Bedingungen. Kleinunternehmer, die versuchen, Top-Talente anzuziehen, zu binden und zu belohnen, können von diesen Angestellten profitieren, die einen neuen Arbeitsplatz suchen. Andererseits kann es schwierig sein, talentierte, qualifizierte Arbeitskräfte in spezialisierten Bereichen zu beschäftigen oder einzustellen. Dies kann schwierig sein, wenn das HR-Team aufgrund der finanziellen Situation des Unternehmens nicht in der Lage ist, Angestellte in Höhe des Medianlohns zu zahlen, der im Bureau of Labor Statistics Occupational Outlook Handbook angegeben ist.

Umsatzkosten

Die Auswirkungen des Gehalts auf die Beschäftigungsquote eines Unternehmens hängen auch mit den Kosten zusammen, die mit der Ansiedlung, Befragung, Einstellung und Schulung neuer Mitarbeiter verbunden sind, um Arbeitnehmer zu ersetzen, die in einem anderen Unternehmen höhere Löhne suchen. Kleinunternehmer sollten die Rendite erwägen, um wertvollen Mitarbeitern ein Gegenangebot anzubieten, möglicherweise mit zusätzlichen Vorteilen oder anderen Vergünstigungen. Dies kann einen Mitarbeiter dazu anregen, an seinem derzeitigen Arbeitsplatz zu bleiben und eine Störung des Unternehmens zu verhindern. Viele Unternehmen können es sich nicht leisten, die Intelligenz, Fähigkeiten und das Wissen talentierter Mitarbeiter zu verlieren. Effektive Kleinunternehmer analysieren die Marktbedingungen, wägen die Optionen ab und machen auf der Grundlage einer soliden Unternehmensberatung Angebote.

Befriedigung

Laut der Society for Human Resource Management gaben in einer Umfrage zur Arbeitszufriedenheit im Jahr 2008 92 Prozent der Beschäftigten an, dass die Vergütung eine gewisse Bedeutung habe. Kleinunternehmer sollten die Auswirkungen des Gehalts auf die Beibehaltung von Arbeitsplätzen nicht unterschätzen. Durch die erhöhte Verfügbarkeit von Stellensuchmaschinen wie Indeed.com und Monster.com haben Mitarbeiter einfachen Zugriff auf Datenbanken, die die Stellenangebote eines Mitbewerbers enthalten. Wenn die finanziellen Vorteile begrenzt bleiben, sollten Arbeitgeber in kleinen Unternehmen erwägen, ein Gesamtvergütungspaket zu fördern, einschließlich Schulungs- und Entwicklungsmöglichkeiten, Beförderungen und Anerkennungsereignissen.