Leitfaden für eine gute Führung

Einzelpersonen benötigen gute Führungsfähigkeiten, um kleine Unternehmen oder Unternehmen zu führen und zu führen. Führungskräfte müssen eine Vision und die Fähigkeit haben, die Richtung des Unternehmens zu konzipieren und ihre Mitarbeiter auf diese Ziele hin zu führen. Führungskräfte müssen auch ehrlich und fair mit ihren Untergebenen umgehen. Es gibt viele Leitfäden für eine gute Führung, z. B. lernen, wie man Menschen plant, verwaltet und Lösungen für geschäftliche Probleme entwickelt.

Bedeutung

Jede Führung zu einer guten Führung sollte zu Ergebnissen führen. CEOs und Führungskräfte können nicht als gute Führungskräfte betrachtet werden, es sei denn, sie steigern Umsatz und Gewinn konsequent. Effektive Führungskräfte können unterschiedliche Stile haben, aber alle erreichen ihre finanziellen Ziele. Einige Führungskräfte neigen dazu, Mikro-Management zu betreiben, während andere besser delegieren können. Zu einer guten Führung gehört jedoch, dass alle Abteilungen Aufgaben und Aufgaben rechtzeitig erledigen müssen.

Identifizierung

Leitfaden für eine gute Führung beinhaltet die Auswahl der richtigen Kandidaten. Eine effektive Führungskraft weiß Mitarbeiter zu identifizieren, die nach Erfolg streben. Diese Führungskräfte wissen auch, wie sie ihre Mitarbeiter motivieren können, indem sie eine Leidenschaft für ihre Arbeit zeigen. Wenn Mitarbeiter daher mit Respekt behandelt werden, sind sie natürlich gezwungen, härter für ihren Leiter zu arbeiten. Dieser Einfluss wird als Referenzmacht bezeichnet. Führungskräfte benötigen viel Zeit, um dieses Vertrauen und Respekt von ihren Mitarbeitern zu erlangen.

Funktion

Zu einer guten Führung gehört es, zu lernen, wie man Entscheidungen trifft und mit ihnen umgeht. Diese Entscheidungen mögen nicht populär sein, aber letztendlich kommen sie dem Unternehmen zugute. Beispielsweise kann ein Manager seine Mitarbeiter bitten, mehrere Wochenenden zu arbeiten, um eine Projektfrist einzuhalten. Führung bedeutet auch, die Entwicklung der Mitarbeiter zu verbessern. Manager sollten halbjährliche oder jährliche Leistungsbeurteilungen durchführen, ihre Mitarbeiter regelmäßig coachen und Möglichkeiten zur Verbesserung ihrer Fähigkeiten vorschlagen. Beispielsweise kann der Marketingleiter ein Präsentationsseminar für einen seiner Manager vorschlagen, insbesondere wenn der Manager in diesem Bereich eine Verbesserung benötigt.

Überlegungen

Zu den Leitfäden für eine gute Führung gehört es, mit Konflikten umzugehen. Manchmal werden die Mitarbeiter ihre Aufgaben nicht immer auf dem neuesten Stand halten. Einige lassen nach, weil sie vorhaben, das Unternehmen zu verlassen. Führungskräfte müssen wissen, wie sie diese Zeichen erkennen und damit umgehen können, selbst wenn sie einen Mitarbeiter kündigen müssen. Es kann zu Konflikten zwischen Mitarbeitern kommen. Beispielsweise kann es sein, dass ein Marketingforschungsdirektor und -manager sich nicht darüber einig ist, welche Umfragemethode - Telefon- oder Online-Umfragen - für die Kundenzufriedenheitsforschung verwendet werden soll. Eine gute Führung würde bedeuten, das Problem schnell und taktvoll zu lösen, um Produktivitätsstörungen zu vermeiden. Dies lässt sich am besten durch ein individuelles Treffen mit Führungskräften oder durch Zwischenschaltung der Personalressourcen erreichen.

Prävention / Lösung

Gute Führung erfordert die Fähigkeit, Probleme vorherzusehen, bevor sie auftreten. Die beste Möglichkeit eines Managers, Probleme zu vermeiden, ist die Planung im Voraus. Beispielsweise muss ein Produktmanager möglicherweise eine Frist für die Einführung eines neuen Produkts festlegen. Das Unternehmen möchte das Produkt möglicherweise in einem Monat einführen, kann jedoch eine zusätzliche Woche anfordern, um Produktionsprobleme zu berücksichtigen.