So feiern Sie am Arbeitsplatz

Die Mitarbeiter verbringen einen großen Teil ihres Wachlebens am Arbeitsplatz, und die Produktivität steigt, wenn sie gerne dabei sind. Das Feiern von Mitarbeiterleistungen oder -ereignissen in ihrem persönlichen Leben kann dazu beitragen, die Moral und das Engagement der Mitarbeiter für die Unternehmensziele aufrecht zu erhalten. Wenn Mitarbeiter ermutigt werden, zu feiern, bleiben sie möglicherweise langfristig im Unternehmen und bringen ihre besten Fähigkeiten ein, um das Unternehmen voranzubringen.

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Finden Sie alltägliche Gründe zum Feiern. Arbeitsplätze leiden oft an mangelnder Moral, zum Teil weil es nur wenige Anlässe gibt, um zu feiern. Anstatt den Kuchen nur herauszubringen, wenn ein geschätzter Mitarbeiter das Unternehmen verlässt, sollten Sie jeden Monat einen Kuchentag haben. Verwenden Sie eine Ausrede, um zu feiern, wenn Sie das Gefühl haben, dass Sie es brauchen. So können Sie beispielsweise eine monatliche "Geburtstagsparty" abhalten und jeden Mitarbeiter, dessen Geburtstag in diesem Monat fällt, bestätigen.

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Bestätigen Sie die Arbeit aller Mitarbeiter. Sie können Ihre monatlichen Kuchentage über die Arbeit einer bestimmten Abteilung oder Gruppe von Mitarbeitern erstellen. Beginnen Sie die Feier mit einem Überblick über ihre Leistungen und fordern Sie alle Mitarbeiter auf, Glückwünsche und Dank auszusprechen. In einem besonders großen Unternehmen ist dies auch eine Gelegenheit, die verschiedenen Rollen zu erklären, die von den verschiedenen Abteilungen gespielt werden.

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Erinnern Sie sich an besonders wichtige Errungenschaften. Nehmen Sie sich bei einer jährlichen Mitarbeiterfeier, z. B. einer Offsite-Weihnachtsfeier, einen Moment Zeit, um den Mitarbeitern mitzuteilen, wie ihre harte Arbeit zum Ergebnis des Unternehmens beigetragen hat. Um diese Erinnerung an große Erfolge zu zementieren, verteilen Sie Kaffeetassen, T-Shirts oder Ballkappen, damit sich die Mitarbeiter an das erinnern, was sie erreicht haben, und dies wieder tun möchten.

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Habe ein Festkomitee. Binden Sie Mitarbeiter in die Feierlichkeiten ein, indem Sie die Personalvertreter in einem Festkomitee wechseln oder freiwillige Helfer fragen, die gerne Veranstaltungen organisieren. Das Komitee könnte Ideen mit anderen Mitarbeitern besprechen und Feedback zu Ausflügen und Ideen für Feierlichkeiten im Büro einholen, um die Moral aufrechtzuerhalten.

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Erstellen Sie ein Festbudget. Es kann sich um den Betrag für einen Kuchen und Getränke für monatliche Feiern oder um einen Pauschalbetrag handeln, den das Feierkomitee ausgeben darf. Um richtig zu feiern, ist es eine gute Idee, konstant zu feiern. Andernfalls stellen die Mitarbeiter die Verpflichtung des Managements in Frage, sie anzuerkennen, oder sie glauben, dass das Unternehmen in finanziellen Schwierigkeiten steckt, wenn die Feierlichkeiten eine Weile dauern und dann aufhören.