Die Auswirkungen der Globalisierung auf das Personalwesen

Die Globalisierung bietet Unternehmen die Möglichkeit, in ausländische Märkte zu investieren und Zugang zu neuem Kapital zu erhalten. Ein zentrales Anliegen bei der Erzielung finanzieller Ergebnisse durch die Globalisierung ist die Auswirkung, die sie auf Ihr Unternehmen hat. Mitarbeiter trotz Distanz und kulturellen Unterschieden zusammenzubringen, ist eine Herausforderung, der sich Führungskräfte und Personalfachleute stellen müssen.

Sprache

Ein offensichtlicherer Effekt der Globalisierung der Belegschaft ist der Bedarf an Sprachdiensten wie Übersetzung. Mitarbeiter aus anderen Ländern, die unterschiedliche Sprachen sprechen, müssen häufig reisen, um sich mit anderen innerhalb der Organisation zu treffen oder mit ihnen zu kommunizieren. Dies hat dazu geführt, dass mehr Unternehmen Fremdsprachenübersetzer einstellen. Übersetzer helfen Mitarbeitern aus verschiedenen Ländern, bei Meetings oder Veranstaltungen zu kommunizieren. Sie helfen auch US-Angestellten, die in andere Länder reisen, mit den lokalen Angestellten, Partnern und Kunden zu interagieren.

Kultur

Die Entwicklung einer globalen Organisationskultur ist viel komplexer als der Aufbau im eigenen Land. In einer gemeinsamen Kultur geht es darum, dass Mitarbeiter Normen und Werte teilen. Wenn Ihre Mitarbeiter selbst aus unterschiedlichen Kulturen stammen, unterscheiden sie sich in ihrer eigenen Sicht von Arbeit, Kommunikation und anderen Aspekten des Unternehmens. Daher muss die Personalabteilung fleißig daran arbeiten, die Mitarbeiter in Bezug auf kulturelle Sensibilität zu schulen und gemeinsame Punkte zu finden, die von Mitarbeitern in der gesamten Organisation geteilt werden. Virtuelle Arbeitsteams werden häufig eingesetzt, um interkulturelles Teamwork zu fördern.

Vielfalt

An US-amerikanischen Arbeitsplätzen ist Vielfalt alltäglich geworden. In einem globalen Unternehmen ist die ethnische, rassische, geschlechtliche und Altersunterschiede noch größer. Daher müssen Sie eine Kultur schaffen, die Gleichheit und Fairness bei Einstellungsmöglichkeiten und Aufstiegschancen fördert. Globale Unternehmen haben oft HR-Manager in jedem Land, die die Schulung und das Management von Diversity überwachen. Wiederum werden virtuelle Teams und interkulturelle Arbeitsgruppen verwendet, um eine Kultur zu schaffen, die die Vorteile von Vielfalt nutzt und nicht mit Konflikten zu kämpfen hat.

Lokalisierung

Selbst wenn versucht wird, eine globale Kultur zu schaffen, müssen Personalfachleute oft die Lokalisierung in jedem Land betonen. Dies korreliert mit Strategien, die von Unternehmen eingesetzt werden, wenn sie in ausländische Märkte eintreten und versuchen, gute Beziehungen zu den lokalen Gemeinschaften aufzubauen. Dies bedeutet, dass auf nationaler und lokaler Ebene starke Einstellungs - und Ausbildungsprozesse sowie Vergütungs- und Motivationssysteme vorhanden sind, die zu jedem Einsatzland passen.

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