Wie kann ein fehlgeschlagener strategischer Plan korrigiert werden?

Von kleinen Experimenten bis zu großen Geschäftsplänen ist nicht jede Strategie zu Ihren Gunsten ausgefallen - in der Tat versagen sie manchmal einfach. Wenn Ihr strategischer Plan fehlschlägt oder versagt, ist dies nicht das Ende der Welt und nicht einmal das Ende Ihres Geschäfts. Sie müssen lediglich neu beurteilen, was falsch gelaufen ist oder falsch läuft, damit Sie die Gänge entsprechend wechseln können - und Sie müssen dies mit Zuversicht und Transparenz tun.

Identifiziere das Problem

Wenn Ihr strategischer Plan fehlgeschlagen ist, ist es nicht jemand anderem schuld - zumindest nicht ganz. Egal, ob Sie versucht haben, ein Produkt zu verkaufen, das die Leute nicht wollten, oder Sie haben ein Marketingprojekt erforscht, das keine neuen Kunden brachte, Ihr Unternehmen hat etwas getan, auf das die Leute nicht reagierten. Ihre Aufgabe besteht also darin, den Grund dafür zu bestimmen. Vergleichen Sie Ihre gescheiterte Strategie mit den Erfolgen der Vergangenheit sowie den Erfolgen und Misserfolgen anderer, damit Sie herausfinden können, was anders und was gleich war. Eine neue Strategie auszuprobieren, ohne die Gründe dafür zu ermitteln, ist gescheitert - und das ist keine Möglichkeit, ein Unternehmen zu führen.

Verbindung mit Mitarbeitern

Sie sind nicht die einzige Person, die bemerkt hat, dass Ihr strategischer Plan gescheitert ist - Ihre Mitarbeiter wissen sicherlich, dass Sie etwas versucht haben und es hat nicht funktioniert. Damit ihr Vertrauen in Sie und Ihr Unternehmen nicht erschüttert wird, verbinden Sie sich erneut mit ihnen und teilen Sie Ihren Plan für die Zukunft. Mitarbeiter verpflichten sich nicht unbedingt zu einem Unternehmen - sie verpflichten sich zu einer Person, zu einem Führer, also müssen Sie dieser Leiter werden und ihnen zeigen, dass sie Ihrer Vision vertrauen können, was als nächstes kommt.

Alternativlösungen

Nachdem Sie herausgefunden haben, was mit Ihrem fehlgeschlagenen strategischen Plan schief gelaufen ist, können Sie herausfinden, wie - und ob - Sie ihn beheben können. Vielleicht haben Sie beispielsweise ein neues Menü für Ihr Restaurant ausprobiert und die Gewinne gesunken. Wenn Ihre Zutaten zu teuer waren, sollten Sie herausfinden, wie Sie das Menü ändern und / oder Zutaten bei einem neuen Lieferanten bestellen können. Wenn Sie Ihren Betrieb an einen neuen Standort verlegen möchten, die Kosten jedoch zu hoch waren, sollten Sie stattdessen Ihren derzeitigen Standort erweitern oder renovieren. Sei kreativ - es gibt immer einen Weg um deine Hindernisse.

Ehrlichkeit währt am Längsten

Verstecken Sie sich nicht vor Ihren Fehlern. Während Sie sich schämen, wenn Sie versagen oder sich Sorgen machen, dass Sie schwach aussehen, müssen Sie zugeben können, dass etwas nicht funktioniert hat. Auf diese Weise wissen Ihre Investoren, Mitarbeiter und Kunden, dass Sie das Problem erkennen und bereit sind, sich zu bewegen weiter mit einer neuen Strategie. Kündigen Sie Ihre nächste Strategie öffentlich an, sei es mit einem Geschäftsplan, auf den Ihre Anleger zugreifen können, oder mit der Ankündigung eines neuen Standorts auf der Website Ihres Unternehmens. Die Leute werden sehen und glauben, dass Sie wissen, was Sie tun.