Wie können Mitarbeiter dazu ermutigt werden, eine Zufriedenheitsumfrage durchzuführen

Unternehmen nutzen häufig Umfragen zur Mitarbeiterzufriedenheit oder Klimaumfragen, um die Mitarbeitermoral zu verbessern oder die aktuelle Unternehmenskultur besser zu verstehen. Wenn Sie hohe Umsätze verzeichnen oder einfach die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit steigern möchten, ziehen Sie möglicherweise eine eigene Mitarbeiterbefragung in Ihrem kleinen Unternehmen in Betracht. Es kann eine kostspielige Investition sein, um diese Art von Umfrage durchzuführen. Daher möchten Sie, dass Ihre Mitarbeiter die Umfrage tatsächlich durchführen. Es gibt viele Möglichkeiten, die Teilnahme der Mitarbeiter an einer Unternehmensumfrage zu fördern.

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Beauftragen Sie einen externen Berater oder Verkäufer mit der Durchführung der Umfrage. Einige Mitarbeiter werden sich davor hüten, etwas Negatives über ihren Vorgesetzten gegenüber dem Vorgesetzten oder Personalvertreter ihres Vorgesetzten zu sagen. Wenn Sie wirklich ehrliche Antworten wünschen, müssen Sie sich unparteiisch verhalten und die Umfrage verwalten.

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Machen Sie eine große Sache aus der Umfrage. Zum Beispiel können Sie eine große Firmenbesprechung oder Party abhalten, um die Umfrage zu starten. Wenn Sie und Ihr Management-Team so tun, als sei die Umfrage sehr wichtig, werden sich Ihre Mitarbeiter eher die Zeit nehmen, um die Umfrage durchzuführen.

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Erklären Sie, warum Sie sich entschieden haben, die Umfrage überhaupt durchzuführen. Anstatt Ihre Mitarbeiter zu bitten, ihren To-Do-Listen eine weitere Aufgabe hinzuzufügen, geben Sie ihnen die Gründe dafür an. Sei ehrlich oder transparent mit ihnen. Zum Beispiel können Sie ihnen sagen, dass Sie dies tun, weil Sie im letzten Jahr einige wertvolle Teammitglieder verloren haben und nicht mehr riskieren wollen.

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Teilen Sie den Mitarbeitern mit, wie die Umfragedaten verwendet werden. Sie erwägen beispielsweise, Ihr Management-Team umzugestalten, oder möchten einfach ehrliches Feedback darüber erhalten, wie neue Informationen oder Projekte umgesetzt werden, da Initiativen der Vergangenheit nicht so sehr angenommen wurden, wie Sie es sich erhofft hatten. Lassen Sie sie wissen, dass es keine Verschwendung ihrer wertvollen Zeit ist, um die Umfrage abzuschließen.

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Stellen Sie sicher, dass die Umfrage anonym ist. Wenn Sie wirklich ehrliche Antworten wünschen, müssen Ihre Mitarbeiter wissen, dass ihre Antworten in Zukunft nicht gegen sie von einem schlechten Manager verwendet werden.

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Bieten Sie einen Anreiz, die Umfrage innerhalb einer bestimmten Frist abzuschließen. Sie können zum Beispiel ein Geschenkgutschein im Wert von $ 5 für das örtliche Café oder eine Sporttasche mit dem Firmenlogo anbieten.