Was ist der Wert der Total Rewards Compensation?

Die Personalfachleute haben die Definition der Disziplin, die allgemein als Kompensation und Vorteile bezeichnet wird, erweitert, um sie in "Gesamtbelohnungen" umzubenennen. Die Definition von Entschädigung und Leistungen war eher begrenzt - hauptsächlich deren Wahrnehmung - und bezog sich darauf, was Sie für die Arbeitnehmer zahlen, und die Arten von Leistungen wie medizinische Absicherung, Einkommenssicherungsoptionen, Urlaub und Krankheit.

Komponenten der Gesamtbelohnungen

Gesamtbelohnungen sind ein relativ neuer Begriff, der von Mitgliedern der Humanressourcen-Fachgemeinschaft geprägt und von Personalverbänden wie der Society for Human Resources Management und WorldatWork, einer Vereinigung hauptsächlich für Entlohnungsexperten, übernommen wird.

Früher nur als Entschädigung und Leistungen bezeichnet, wird bei der Gesamtbelohnung eine kreativere und breitere Definition der Art und Weise festgelegt, wie Arbeitnehmer Entschädigungen, Leistungen, Vergünstigungen und andere wertvolle Optionen erhalten. WorldatWork definiert diesen neuen Begriff: "Gesamtbelohnungen umfassen alles, was der Angestellte als wertvoll erachtet, was sich aus dem Arbeitsverhältnis ergibt."

Warum umbenennen?

Die Umbenennung von Entschädigungen und Leistungen kann auf mehrere Faktoren zurückgeführt werden. Kleine Unternehmen und große Unternehmen sind gleichermaßen von der Wirtschaft betroffen und entwickeln daher rasch kreativere und kostengünstigere Möglichkeiten, um Mitarbeiter zu belohnen. Kleine Unternehmen mit kleineren Budgets neigen dazu, eine Angleichung der tatsächlichen Vergütungen in Betracht zu ziehen und Nutzen zu bieten, um die Kosten für die Aufrechterhaltung einer zufriedengestellten Belegschaft zu minimieren.

Unter dem alten Verweis auf Entschädigung und Leistungen berücksichtigten die Arbeitgeber beispielsweise die Lohnkosten eines Arbeitnehmers, den Arbeitgeber im Verhältnis zu den Arbeitskosten für die Krankenversicherung sowie den Wert des Urlaubs und des Krankengeldes für jeden Arbeitnehmer. Die Umbenennung dieser Aktivitäten gibt Arbeitgebern die Motivation, sich kreativer zu engagieren, um Mitarbeiter zu belohnen. Belohnungen müssen nicht immer die Lebenshaltungskosten erhöhen, die Gehaltserhöhungen für hervorragende Leistungen und die Kosten für die Abwesenheit von Mitarbeitern für Krankentage oder Urlaub.

Wert bewerten

Der Wert der Gesamtbelohnungen ist hoch, einfach aufgrund der breiteren Vielfalt von Faktoren, die die Gesamtbelohnung ausmachen. Zusätzlich zu den Gehältern und Löhnen können die Gesamtprämien umfassende Vergütungs- und Leistungspakete sein. Auf der anderen Seite kann die Gesamtbelohnung viele Anreize und Anerkennung beinhalten. Ein Gesamtbelohnungsprogramm kann Kinderbetreuung vor Ort und die Mitgliedschaft in einer Turnhalle umfassen. Einige Unternehmen erlauben ihren Mitarbeitern den Rückzug oder die Urlaubswohnung des Unternehmens, was sehr vorteilhaft für Reisende ist, die ihr Urlaubsgeld nicht für die Unterbringung aufheben wollen. Andere wesentliche Vergünstigungen können die Erstattung von Studiengebühren, die Zahlung für die Teilnahme an und den Abschluss von beruflichen Entwicklungsaktivitäten oder die Möglichkeit für Mitarbeiter sein, ihre eigenen Zeitpläne mit Vereinbarungen, wie z. B. Telearbeit, zu gestalten. Alle diese Belohnungen sind wertvoll, obwohl es keinen enormen Geldaufwand gibt, um den Sie sich sorgen müssen.

Den Wert erhöhen

Wenn Sie die Gesamtvergütung in Form von Gesamtbelohnungen berücksichtigen, ist der Mehrwert bemerkenswert. Stellen Sie sich das folgende Szenario vor: Sie haben einen Mitarbeiter mit einer Spitzenleistung, dessen Grundgehalt 40.000 US-Dollar beträgt, und Sie übernehmen die Verantwortung für alle Kosten der Krankenversicherung für ungefähr 300 US-Dollar pro Monat oder 3.600 US-Dollar pro Jahr. Die Bonusstruktur Ihres Unternehmens belohnt Mitarbeiter, die überdurchschnittliche Leistungsbewertungen erhalten, mit 3.000 US-Dollar, und Ihre Gehaltserhöhungen betrugen in der Vergangenheit etwa 5 Prozent pro Jahr. Sie besitzen das Gebäude in der Innenstadt, in dem sich Ihr Büro befindet, so dass die Mitarbeiter kostenlose Parkplätze haben. Sie haben auch ein Fitnessstudio und eine Cafeteria vor Ort. Die kostenlose Arbeitszeit beträgt aus irgendeinem Grund fünf Wochen pro Jahr. Schließlich glaubt Ihr Unternehmen an die Entwicklung zukünftiger Führungskräfte. Sie zahlen Studiengebühren für zweimal jährlich stattfindende berufliche Entwicklungsaktivitäten pro Mitarbeiter. In diesem Szenario tragen die Vergünstigungen, die Vorteile und die berufliche Entwicklung der Angestellten mehr als 50 Prozent zu ihrem Grundgehalt bei, wodurch sie für ein jährliches Entschädigungspaket auf 60.675 USD steigt.

Hier um zu bleiben

Der Satz "Gesamtbelohnungen" scheint hier zu bleiben, weil er bei Personalführern überall gut ankommt. Es gibt Stellen für Total-Rewards-Manager und -Spezialisten. Dies bedeutet, dass eine Vergütung und Zusatzleistungen qualifiziert sein könnten, wenn sie über die traditionellen Konzepte der Kompensation verfügt, die mit der Kreativität verbunden sind, um ein Total-Rewardsystem zu entwickeln, das die Arbeitszufriedenheit, die Bindung und das Engagement Ihrer Mitarbeiter verbessert Angestellte.