Was ist Mitarbeiterbeteiligung & Empowerment?

Mitarbeiterbeteiligung und Empowerment können in einem kleinen Unternehmenskontext erreicht werden. Um die Mitarbeiter zu stärken, muss das Management Entscheidungsbefugnisse übertragen - dies zeigt den Mitarbeitern, dass das Management ihnen vertraut. Die Teilnahme kann auf verschiedene Weise gefördert werden. Das Ergebnis ist eine stärkere Einbindung der Mitarbeiter in bestimmte Aspekte Ihres Unternehmens und eine höhere organisatorische Effizienz.

Mitarbeiterförderung

Mitarbeitermächtigung bedeutet im Allgemeinen, dass das Management anerkennt, dass die Mitarbeiter ihre eigenen Pflichten und Arbeitsprozesse besser überwachen können. Das Management spielt eine entscheidende Rolle bei der Stärkung von Verantwortung, da Mitarbeiter sich nicht selbst verwalten können, wenn sie nicht ordnungsgemäß geschult werden. Sobald die Mitarbeiter über die Problemlösungsstrategien informiert und informiert sind, kann das Management ihnen Entscheidungsbefugnisse übertragen. Die Grundvoraussetzung für die Mitarbeiterförderung besteht in der Vorstellung, dass die Mitarbeiter in der einzigartigen Position sind, Probleme zu erkennen und zu lösen.

Mitarbeiter Beteiligung

Mitarbeiterbeteiligung bedeutet, dass das Management die Mitarbeiter aktiv ermutigt, Geschäftsprozesse und -abläufe zu steuern und zu verbessern. Mitarbeiterbeteiligung, auch als Mitarbeiterbeteiligung bezeichnet, umfasst das Erkennen der Meinungen und des Inputs der einzelnen Mitarbeiter durch das Management, sodass die Mitarbeiter verstehen, dass das Management sie als einzigartig und individuell für die Führung des Unternehmens wertvoll ansieht.

Teilnahme ermutigen

Die Mitarbeiterbeteiligung kann auf verschiedene Weise angefordert werden. Bitten Sie die Mitarbeiter beispielsweise, Vorschläge zur Lösung von Hindernissen in einer Vorschlagsbox abzulegen. Vorschläge sollten in monatlichen Meetings überprüft und behandelt werden. Das Management sollte die Mitarbeiter belohnen, deren Vorschläge umgesetzt werden. Die Mitarbeiter sollten auch ermutigt werden, sich bei Besprechungen oder bei Problemlösungsteams frei zu Problemen zu äußern und Ideen für ihre Lösung zu liefern.

Management und Empowerment

Wenn qualifizierten Mitarbeitern Entscheidungsbefugnisse erteilt werden, werden Probleme schneller gelöst, da Mitarbeiter schnell handeln können und nicht für jede Entscheidung, die sie treffen, eine Genehmigung einholen müssen. Das Endergebnis ist ein produktiver und effizienter Arbeitsplatz. Das Management verzichtet jedoch nicht vollständig auf die Entscheidungsbefugnis in einer ermächtigten Organisation. Zum Beispiel hat das Management immer noch die Macht, schlechte Ideen oder Vorschläge, die kontraproduktiv sein könnten, abzulehnen. Darüber hinaus hat das Management noch die Vollmacht, endgültige Entscheidungen zu treffen.