Was mache ich, wenn mein Mitarbeiter nicht gut mit mir arbeitet?

Damit ein Unternehmen reibungslos funktionieren kann, müssen Arbeitgeber und Arbeitnehmer gut miteinander arbeiten. Diese Beziehung kann aufgrund des Leistungsunterschieds manchmal schwierig sein. Der Chef kann mehr Geld verdienen und mehr Autorität haben, während sein Angestellter weniger macht und am Ende das tun muss, was ihm gesagt wird. Mit etwas Konzentration auf den Aufbau einer positiven Beziehung können Sie aus einer dysfunktionalen Partnerschaft mit einem Mitarbeiter eine Partnerschaft machen, von der Sie beide profitieren.

Konfrontieren Sie mit einer Stärkung der Politik

Wenn ein Mitarbeiter nicht gut mit Ihnen arbeitet, kann es sein, dass er mit einer oder mehreren Richtlinien Ihres Unternehmens nicht einverstanden ist und diese auf sich nimmt. Die Personalfachleute von My Payroll HR empfehlen Ihnen, sich mit dem Mitarbeiter zu konfrontieren und ihn daran zu erinnern, dass seine Bedenken lediglich eine Frage der Unternehmenspolitik sein können. Wenn Sie den Mitarbeiter an die entsprechende Unternehmensrichtlinie erinnern, ist es möglich, dass Sie die Meinungsverschiedenheit weniger persönlich machen. In der Zukunft könnte es sein, dass der Mitarbeiter in der Schlange steht, da er vielleicht versteht, dass Sie beide zum Nutzen des Unternehmens arbeiten.

Erstellen Sie eine produktive Unternehmenskultur

Mitarbeiter, die nicht gut auf Ihre Managementtechnik reagieren, werden möglicherweise mitgenommen, wenn Sie eine der vielen Geschäftsphilosophien studieren, die bei Ihren Mitarbeitern Begeisterung versprechen. Der Fisch! Die Philosophie zum Beispiel ermutigt Sie, für Ihre Mitarbeiter "da zu sein" und die Einstellung zu wählen, mit der Sie an die Arbeit herangehen. Wenn Sie und der problematische Mitarbeiter den Rat der FISH einnehmen! Philosophie und einen gemeinsamen Geist der Kreativität fördern, können Sie besser aus ihm arbeiten.

Verstehen Sie die Perspektive der Mitarbeiter

Während es schlechte Äpfel gibt, wollen die meisten Angestellten einfach gute Arbeit leisten und bleiben beschäftigt. Versuchen Sie beim Bestimmen des Umgangs mit einem bestimmten Mitarbeiter die Situation aus seiner Perspektive zu sehen. Laut Dr. Randall S. Hansen, einem Karriereentwicklungsanalysten, kann es sein, dass Sie mit der Leistung Ihres Arbeitnehmers nicht zufrieden sind. Ein unzufriedener Mitarbeiter kann hinsichtlich der Qualität seiner Arbeit übermäßig wachsam sein und sich auch ausführliche Notizen zu Ihrer Leistung machen. Beginnen Sie eine freundliche, aber ehrliche Diskussion mit dem Mitarbeiter und entscheiden Sie, welche seiner Kritik gilt.

Haben Sie eine Open-Door-Richtlinie

Mitarbeiter befürchten häufig, das Management auf Probleme jeder Art aufmerksam zu machen. Ein problematischer Angestellter zögert möglicherweise besonders, einen Manager zu kontaktieren, von dem er denkt, dass er ihn nicht hört. Die Einführung einer "Open-Door" -Politik kann den Mitarbeiter befähigen, Angelegenheiten zu besprechen, die er sonst für sich behalten würde. Die Wirtschaftspsychologin Dr. Debra Condren erinnert Sie daran, dass Mitarbeiter, die eine schwierige Persönlichkeit haben, die Kommunikation offener halten können, wenn Sie für Gespräche zur Verfügung stehen, wenn Ihre Mitarbeiter sich unterhalten möchten.