Was sind die verschiedenen Geschäftsstrategien?

Große und kleine Unternehmen können verschiedene Geschäftsstrategien einsetzen. Die Wahl der Strategie hängt nicht nur von der Art des Unternehmens und seinem Markt ab, sondern auch von den einzigartigen Zielen und Zielen der Eigentümer und Führungskräfte des Unternehmens. Es gibt keine "richtige" Strategie, nur Strategien, die je nach Bedarf für ein Unternehmen "richtiger" sind als ein anderes.

Wachstum

Eine Wachstumsstrategie wird von vielen Unternehmen vor allem in ihren frühen Entwicklungsstadien gewählt. Wachstum kann durch die Akquisition von mehr Kunden oder eine Umsatzsteigerung entstehen. Unternehmen, die an Wachstum interessiert sind, werden neue Marktchancen sowie neue Marktsegmente in Betracht ziehen, an denen sie möglicherweise an ihren Produkten oder Dienstleistungen interessiert sind. Erhöhte Umsätze können durch Änderung oder Einführung neuer Produkte erzielt werden.

Produktbeseitigung

Unternehmen schaffen nicht immer neue Produkte. Manchmal entscheiden sie sich, Produkte zu streichen, die den Marktanforderungen nicht mehr genügen oder ausreichende Einnahmen generieren, um ihre fortlaufende Produktion zu unterstützen. Dies kann schwierige Entscheidungen treffen und sich auf die Verwendung von Daten verlassen, die einen Hinweis auf die Entwicklung des Produktumsatzes über die Zeit geben, sowie auf die Verwendung von Kundenumfragen und anderen Inputs, um Aufschluss darüber zu erhalten, ob ein Produktwechsel eine Alternative zu sein könnte Beseitigung. Einige Produkte werden einfach veraltet - betrachten Sie das Video, das Blockbuster einst erfolgreich gemietet hat.

Vertikale Integration

Vertikale Integration ist eine Strategie, bei der Unternehmen sich dafür entscheiden, die Materialien zu produzieren, die für die Herstellung von Produkten für ihre Kunden erforderlich sind, anstatt diese Materialien aus anderen Quellen zu suchen. So kann sich beispielsweise ein Restaurant entscheiden, sein eigenes Gemüse zu beziehen, anstatt diese Produkte von anderen Anbietern zu beziehen. Ein Bildungsunternehmen kann entscheiden, seine eigenen Bildungsprodukte zu entwickeln, anstatt sie von anderen zu kaufen oder zu mieten.