Was sind die Ursachen der hohen Arbeitslosenrate?

Die hohe Fluktuation der Arbeitskräfte kann auf eine Reihe von Faktoren zurückgeführt werden, von Problemen mit Lohnskalen bis hin zu Konflikten mit der Unternehmensführung. Trotz dieser Ursachen ist es wichtig, die hohen Umsätze zu reduzieren, da dies das Image des Unternehmens schlecht widerspiegelt. Darüber hinaus kann eine hohe Fluktuation die Anwerbung neuer Talente erschweren. Sobald Sie die Ursachen für hohe Umsätze in Ihrem Unternehmen gefunden haben, können Sie schnell den Kurs umkehren, sodass der Umsatz keine Auswirkungen auf die Produktivität oder den Gewinn des Unternehmens hat.

Identifizierung

Hohe Fluktuationsraten sind gekennzeichnet durch die "Bewegung von Arbeitnehmern in und aus der Beschäftigung", so der Economic History Association. Diese Bewegung wird an der Anzahl der Mitarbeiter eines bestimmten Unternehmens gemessen, die gekündigt haben, entlassen werden oder anderweitig aus ihren Positionen gekündigt werden. Diese Quote wird nach EH.net davon bestimmt, wie viele Mitarbeiter pro 100 Personen getrennt vom Unternehmen sind.

Ursachen

Die Ursachen für eine hohe Fluktuationsrate sind unterschiedlich und variieren zwischen verschiedenen Branchen. Laut der American Academy of Family Physicians (AAFP) sind die Ursache für hohe Fluktuation in einem Unternehmen mangelnde Kommunikation zwischen Mitarbeitern und Management, fehlende Ressourcen und Unterstützung innerhalb der Organisation für Mitarbeiter, unausgewogene Zuordnung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten sowie mangelnde Schulung und eine weniger als wünschenswerte körperliche Arbeitseinstellung.

Auflösungen

Befragen Sie die Mitarbeiter und finden Sie heraus, warum die Fluktuation so hoch ist. Vielleicht ist die Lohnsumme Ihres Unternehmens im Vergleich zu anderen Organisationen in derselben Branche nicht wettbewerbsfähig. Vielleicht sind Ihre Managementtechniken weniger professionell und kompromissloser. Halten Sie eine Politik der offenen Tür für das obere Management aufrecht und ermutigen Sie die Mitarbeiter, ohne Konsequenzen einzutreten, und diskutieren Sie die Probleme, die sie mit dem gesamten Unternehmen haben. Wenn Sie sie zum Reden bringen können, erhalten Sie eine Menge Feedback zu den Ursachen der hohen Fluktuation in Ihrem Unternehmen.

Überlegungen

Obwohl es wichtig ist, alles zu tun, was Sie als Organisation tun können, um hohe Fluktuation zu vermeiden, müssen Sie auch Ihr Unternehmen als Ganzes betrachten. Das letzte, was Sie wollen, ist, dass Ihre Mitarbeiter - trotz der Tatsache, dass sie Ihr wertvollstes Unternehmensvermögen sind - Einfluss auf die Unternehmenspolitik haben, die auf den bisherigen Umsätzen und den Gefahren des Ausstiegs basiert. Generieren Sie Richtlinien basierend auf dem, was für Ihre Kunden oder Kunden am besten ist, und was im Hinblick auf Wachstum, Finanzen und Ihr Branchenprofil im besten Interesse Ihres Unternehmens ist. Wenn Sie sich auf diese Bereiche konzentrieren und gleichzeitig das berufliche Wachstum Ihrer Mitarbeiter fördern, sollten sich die hohen Umsätze ausgleichen.