Möglichkeiten, wie sich die Materialplanung auf die Produktion auswirken kann

Die Materialplanung ist eine Form der Bestandskontrolle, die speziell in Fertigungsunternehmen angewendet wird. Der Materialplanungsprozess soll sicherstellen, dass das Unternehmen über alle notwendigen Rohstoffe verfügt, die für die Produktion ohne Überschuss erforderlich sind. Dieser Planungsprozess kann sich auf verschiedene Weise auf die Produktion auswirken, insbesondere abhängig davon, ob er effektiv durchgeführt wird.

Optimierte Ressourceneffizienz

In einer idealen Welt führt die Materialplanung dazu, dass den Fertigungsabteilungen Materialien zur Verfügung stehen, wenn diese kontinuierlich Fertigungsaufträge produzieren oder auf sie reagieren. Die Nachfrage nach Kunden- oder Kundenprodukten zu erfüllen, ist eines der wichtigsten Ziele eines Produktionsunternehmens. Effizienzoptimierung bedeutet auch, Überbestände zu vermeiden. Diese Situation ist auch problematisch, da das Lagern und Verwalten von Lagerbeständen teuer ist und Sie möglicherweise Materialien ausscheiden müssen, die verrotten oder schlecht werden.

Arbeitereffizienz

Ihre Materialplanungsbemühungen tragen auch zur effizienten Nutzung der Mitarbeiter bei. Wenn Materialien zur richtigen Zeit verfügbar sind, können Ihre Mitarbeiter ihre Aufgaben wie geplant erledigen. Verzögerungen bei der Materialauffüllung führen zu Schwierigkeiten bei der Arbeitsterminplanung. Es könnte Mitarbeiter geben, die warten, bis Materialien für die Produktion ankommen. Alternativ können Sie die Arbeitspläne der Arbeiter anpassen oder die Arbeitszeiten verkürzen. Das regelmäßige Ergreifen dieser Schritte kann jedoch zu einer schlechten Arbeitsmoral beitragen.

Qualität der Produkte

Bei der Materialplanung geht es nicht nur um Effizienz, sondern auch um eine Qualitätskomponente. Sie möchten die bestmöglichen Materialien innerhalb Ihres Budgets kaufen. So muss beispielsweise ein Hersteller von High-End-Gütern vorsehen, für seine Produktionsabläufe hochwertige Materialien zur Verfügung zu haben. In einigen Fällen müssen Sie möglicherweise Material von Nischen- oder Fernlieferanten beziehen. Die kurzfristige Suche nach Ersatzmaterial könnte zu qualitativ schlechteren Fertigwaren und einem beschädigten Ruf führen.

Materialfluss

Planer müssen den Materialfluss auch intern steuern. Sobald Sie Materialien in eine Produktionsanlage erhalten, werden sie möglicherweise mehrmals während eines Produktionslaufs bewegt. Möglicherweise verfügen Sie auch über mehrere Produktionsabteilungen, die bestimmte Materialien gemeinsam nutzen. Interne Planung hilft sicherzustellen, dass die richtigen Teams zur richtigen Zeit über die richtigen Materialien verfügen. Wenn ein Projekt eine ausstehende Frist hat, kann dies bei der Materialverwendung Vorrang vor einem Projekt mit einem weiter entfernten Fertigstellungsdatum haben.